立項(xiàng)管理是項(xiàng)目管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。從項(xiàng)目管理的角度看,立項(xiàng)管理主要是解決項(xiàng)目的()問題。
A.技術(shù)可行性
B.組織戰(zhàn)略符合性
C.高層偏好
D.需求收集和確認(rèn)
結(jié)構(gòu)化分析與設(shè)計(jì)是信息系統(tǒng)開發(fā)時(shí)常用的方法。按其生命周期特征,它應(yīng)屬于()。
A.V模型
B.原型化模型
C.螺旋模型
D.瀑布模型
軟件開發(fā)“螺旋模型”是經(jīng)常使用的一種模型,它是(1)的結(jié)合,強(qiáng)調(diào)軟件開發(fā)過程中的風(fēng)險(xiǎn)分析,特別適合于大型復(fù)雜的系統(tǒng)。螺旋模型沿著螺線進(jìn)行若干次迭代,每次迭代中的活動(dòng)依次為(2)。
(1)A.瀑布模型和快速原型模型
B.瀑布模型和增量模型
C.迭代模型和快速原型模型
D.敏捷模型和原型模型
(2)A.需求分析、風(fēng)險(xiǎn)分析、實(shí)施工程和客戶評(píng)估
B.需求收集、制定計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)分析和實(shí)施工程
C.制定計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)分析、實(shí)施工程和軟件運(yùn)維
D.制定計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)分析、實(shí)施工程和客戶評(píng)估
評(píng)估開發(fā)所需的成本和資源屬于可行性研究中()研究的主要內(nèi)容。
A.社會(huì)可行性
B.經(jīng)濟(jì)可行性
C.技術(shù)可行性
D.實(shí)施可行性
項(xiàng)目論證通過對(duì)實(shí)施方案的工藝技術(shù)、產(chǎn)品、原料、未來(lái)的市場(chǎng)需求與供應(yīng)情況以及項(xiàng)目的投資與收益情況的分析,從而得出各種方案的優(yōu)劣以及在實(shí)施技術(shù)上是否可行,經(jīng)濟(jì)上是否合算等信息供決策參考。項(xiàng)目論證的作用不包括:()。
A.確定項(xiàng)目是否實(shí)施的依據(jù)
B.編制計(jì)劃設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工及機(jī)構(gòu)設(shè)置、資源配置的依據(jù)
C.有效避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,保證項(xiàng)目的效率
D.籌措資金、向銀行貸款的依據(jù)
承建方的立項(xiàng)管理與建設(shè)方的立項(xiàng)管理相比,更加關(guān)注(),以保證在招投標(biāo)過程中獲得與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較優(yōu)勢(shì)。
A.客戶關(guān)系
B.項(xiàng)目采購(gòu)管理過程
C.項(xiàng)目的市場(chǎng)需求
D.組織資源與項(xiàng)目的匹配程度
公司的小張正在準(zhǔn)備一份關(guān)于甲項(xiàng)目的標(biāo)書。標(biāo)書中一般不包括()。
A.投標(biāo)書、投標(biāo)報(bào)價(jià)一覽表、分項(xiàng)一覽表
B.公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件加蓋公章及其他相關(guān)證件
C.公司相關(guān)的技術(shù)資料
D.甲項(xiàng)目需求合理性分析