當多項目需要在職能組織結構中進行管理的時候， 會出現(xiàn)很大的困難， 因為:()A． 項目經(jīng)理的權力級別B． 不同項目在爭取有限資源時的相對優(yōu)先等級沖突 C． 項目團隊成員關心他們各自的職能領域而不是項目本身D． 項目經(jīng)理需要利用處理人際關系的技能，以非正式的方法解決沖突
