在項(xiàng)目計(jì)劃階段由于各種約束條件尚不清晰，所以在計(jì)劃過(guò)程中會(huì)遵循基本的方法論以指導(dǎo)項(xiàng)目計(jì)劃的制定。（）屬于項(xiàng)目管理方法論的一部分。
A、計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)格式和模板
B、項(xiàng)目相關(guān)授權(quán)
C、項(xiàng)目干系人的性能
D、初步范圍說(shuō)明書(shū)

在項(xiàng)目收尾階段，召開(kāi)項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議，總結(jié)項(xiàng)目實(shí)施中的成功和尚需改進(jìn)之處。屬于項(xiàng)目管理中的（）
A、合同收尾
B、管理收尾
C、會(huì)議收尾
D、組織過(guò)程資產(chǎn)收尾

某項(xiàng)目由并行的3個(gè)模塊A、B和C組成，其中活動(dòng)A需要3人5天時(shí)間完成?；顒?dòng)B需要6人7天時(shí)間完成?；顒?dòng)C需要4人2天時(shí)間完成，為了保證項(xiàng)目在最短時(shí)間內(nèi)完成。則最少應(yīng)該為項(xiàng)目配置（1）人，假設(shè)活動(dòng)A、B和C按時(shí)完成的概率分別為80%、70%和100%，則該項(xiàng)目按時(shí)完成的概率為（2）。
(1)A、6
B、9
C、10
D、13
(2)A、50%
B、56%
C、64%
D、90%

WBS最底層的工作單元被稱為工作包，以下關(guān)于工作包的敘述中，正確的是（）
A、可依據(jù)工作包來(lái)確定進(jìn)度安排、成本估算等工作
B、工作包可以非常具體，也可以很粗略，視項(xiàng)目情況而定
C、如果項(xiàng)目規(guī)模很大，也可以將其分解為子項(xiàng)目，這時(shí)子項(xiàng)目可以認(rèn)為是一個(gè)工作包
D、工作包的規(guī)模應(yīng)該較小，可以在40小時(shí)之內(nèi)完成

投標(biāo)文件存在對(duì)招標(biāo)文件響應(yīng)的非實(shí)質(zhì)性的微小偏差，則該投標(biāo)文件應(yīng)（）
A、不予淘汰，但需在訂立合同前予以澄清
B、不予淘汰，但需在評(píng)估結(jié)束前予以澄清
C、不予淘汰，允許投標(biāo)人重新投標(biāo)
D、予以淘汰

在評(píng)標(biāo)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)有一投標(biāo)單位提交了兩份不同的投標(biāo)文件，而且招標(biāo)文件中也未要求提交備選投標(biāo)，則應(yīng)（）
A、否決其投標(biāo)
B、以最低報(bào)價(jià)投標(biāo)文件為準(zhǔn)
C、以最高得分投標(biāo)文件為準(zhǔn)
D、征求投標(biāo)法的建議后決定