第32題： 以下關(guān)于開標(biāo)與評標(biāo)的敘述中，不正確的是（）
A、評標(biāo)委員會的數(shù)量為單數(shù)，其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面專家人數(shù)不得少于成員總數(shù)的1/2
B、招標(biāo)人自收到評價報告之日起3日內(nèi)公示中標(biāo)候選人，公示期不得少于3日
C、衣服必須進(jìn)行招標(biāo)的項目，招標(biāo)人應(yīng)該確定排名第一的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人
D、評標(biāo)報告應(yīng)當(dāng)有評標(biāo)委員會全體成員簽字
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第33題： 以下關(guān)于項目章程的敘述中，不正確的是（）
A、項目章程描述了項目發(fā)起人或其他批準(zhǔn)項目章程的人員姓名和職權(quán)
B、項目章程規(guī)定了項目的總體目標(biāo)，包括范圍、時間、成本和質(zhì)量等
C、項目章程由項目發(fā)起人簽發(fā)
D、項目經(jīng)理有權(quán)修改項目章程
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第34題：

引導(dǎo)技術(shù)是指團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者誘發(fā)團(tuán)隊成員積極參與活動的方法，來幫助團(tuán)隊和個人完成相關(guān)項目活動，（）一般不作為引導(dǎo)技術(shù)在項目中應(yīng)用
A、專家判斷
B、頭腦風(fēng)暴
C、沖突處理
D、會議管理

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第36題： 在項目進(jìn)行過程中，變更控制委員會要求項目必須采用市場上剛出現(xiàn)的一種新技術(shù)，并且要求按時交付，項目經(jīng)理應(yīng)該更新的第一份文件是（）
A、項目管理計劃
B、質(zhì)量管理計劃
C、成本管理計劃
D、項目進(jìn)度表
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第37題： 項目整體變更控制管理的流程是：變更請求→（）
A、同意或否決變更→變更影響評估→執(zhí)行
B、執(zhí)行變更→變更影響評估→同意或否決變更
C、變更影響評估→同意或否決變更→執(zhí)行
D、同意或否決變更→執(zhí)行→變更影響評估
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第38題：

配置管理和變更管理是項目管理中非常重要的組成部分，二者相比，配置管理重點關(guān)注（）。
A、項目可交付成果及各個過程技術(shù)之間的匹配
B、識別，記錄對項目文件的更改
C、批準(zhǔn)或否決對項目文件的改變
D、對項目可交付成果或基準(zhǔn)變更的記錄

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