第38題：

配置管理和變更管理是項(xiàng)目管理中非常重要的組成部分，二者相比，配置管理重點(diǎn)關(guān)注（）。
A、項(xiàng)目可交付成果及各個(gè)過(guò)程技術(shù)之間的匹配
B、識(shí)別，記錄對(duì)項(xiàng)目文件的更改
C、批準(zhǔn)或否決對(duì)項(xiàng)目文件的改變
D、對(duì)項(xiàng)目可交付成果或基準(zhǔn)變更的記錄

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第39題： 以下關(guān)于整體變更控制的敘述中，不正確的是（）
A、一個(gè)未知風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生影響到項(xiàng)目進(jìn)度時(shí)，需要進(jìn)行整體變更分析
B、未經(jīng)批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求不需要在變更日志中記錄
C、變更請(qǐng)求可以口頭提出，但要以書面形式記錄
D、變更請(qǐng)求在CCB批準(zhǔn)后，還可能需要得到客戶或發(fā)起人的批準(zhǔn)
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第40題： 在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度壓縮是一種常用的方法，其中將正常情況下按照順序進(jìn)行的活動(dòng)或階段改為至少是部分并行開展的技術(shù)稱為（）
A、趕工
B、快速跟進(jìn)
C、資源優(yōu)化
D、提前量和滯后量
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第42題： 在北方的冬季，一般企業(yè)都會(huì)給員工發(fā)放采暖費(fèi)。對(duì)于項(xiàng)目管理來(lái)說(shuō)，企業(yè)支付的這部分成本屬于（）
A、固定成本
B、隱形成本
C、間接成本
D、沉沒成本
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第43題： 某個(gè)項(xiàng)目的預(yù)算是3000萬(wàn)元，工期為5個(gè)月，現(xiàn)在過(guò)去了3個(gè)月，實(shí)際成本1800萬(wàn)元，項(xiàng)目進(jìn)度和績(jī)效都符合計(jì)劃，而且這種情況也會(huì)持續(xù)下去，則再過(guò)3個(gè)月，項(xiàng)目的EV是（）萬(wàn)元。
A、1800
B、2400
C、1200
D、3000
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第44題： 掙值管理是項(xiàng)目監(jiān)控的重要手段，EAC=AC+BAC-EV公式所計(jì)算的是項(xiàng)目的（）
A、完工尚需估算
B、進(jìn)度績(jī)效指數(shù)
C、完工估算
D、完工偏差
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