如果掙值EV 是300 萬元,實際成本AC 是350 萬元,計劃值PV 是375 萬元。進度執(zhí)行指數(shù)顯示( )。
A.僅以原始計劃速率的86%進行項目
B.正在以原始計劃速率的93%進行項目
C.正在以原始計劃速率的107%進行項目
D.僅以原始計劃速率的80%進行項目
根據(jù)風險的概率,及其風險發(fā)生的影響量對風險進行優(yōu)先級排列的風險管理步驟是( )。
A.制訂風險管理機制
B.風險識別
C.實施定性風險分析
D.定量風險分析
風險識別的方式從專家爭執(zhí)中收集意見并綜合,從而對將來的可能風險做出預測的風險識別工具是( ) 。
A.風險分解結構
B.頭腦風暴
C.錯誤方法
D.德爾菲法
王工是一個智能大型建設項目的造價工程師。為準備預算,基于類似項目創(chuàng)建了一個模板,可以用于3~25 層建筑物成本預算。它把成本分解成每平方米墻壁、地面、窗戶、公用工程的成本。這屬于( ) 。
A. 以量化為基礎的估算
B. 參數(shù)模型估算
C. 自上而下的估算
D. 類比估算
一個新測試中心將在兩年內建成。項目發(fā)起人和項目經(jīng)理已經(jīng)確定并且高層次估算已經(jīng)開始。預計該項目可以在預算內按進度計劃完成。唯一的難點是獲得完成工作所需的具有正確專門技能的人力資源。在這種情況下,項目經(jīng)理應花更多時間建立( )。
A.風險分析
B.責任分配矩陣
C.責任圖
D.受資源限制的進度計劃
某系統(tǒng)集成一級企業(yè)年項目合同額近3 億元。采購部門要面臨從交換機到固定螺絲及相關服務的大量采購任務,下面的采購措施中,不可取的是( ) 。
A. 為防止采購人員可能出現(xiàn)經(jīng)濟問題,所有產(chǎn)品都按照統(tǒng)一規(guī)則、統(tǒng)一方法進行采購
B. 按照重要程度將產(chǎn)品分為A 類、B 類、C 類,分別制定采購規(guī)則,A 類產(chǎn)品要通過 招標,C 類產(chǎn)品可簡化采購手續(xù)
C. 無論采購產(chǎn)品還是服務,都要建立對供應商的評價制度
D. 建立和維護合格供應商名錄來縮小采購選擇的范圍
一家公司為了滿足員工社會交往的需要會經(jīng)常組織一些聚會和社會活動,還為沒有住房的員工提供抵押貸款,這些激勵員工的理論基礎是( )。
A .期望理論
B . X 理論和 Y理論
C .赫茨伯格的雙因素理論
D .馬斯洛需要層次理論