在項(xiàng)目人力資源計(jì)劃編制中，一般會(huì)涉及組織結(jié)構(gòu)圖和職位描述等。以下工具或方法均可用來(lái)描述項(xiàng)目組織，其中說(shuō)法錯(cuò)誤的是( ).
A.資源分解結(jié)構(gòu)(RBS)用于分解項(xiàng)目中各類(lèi)型的資源，除了包含人力資源之外還可以包括各種資源類(lèi)型，例如材料和設(shè)備
B.工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)可以用來(lái)確定項(xiàng)目的范圍，也可以用來(lái)描述不同層次的職責(zé)
C.組織分解結(jié)構(gòu)(OBS)與工作分解結(jié)構(gòu)(WBS )形式上相似，是根據(jù)項(xiàng)目的交付物進(jìn)行分解，把項(xiàng)目的活動(dòng)和工作包列在負(fù)責(zé)的部門(mén)下面
D.團(tuán)隊(duì)成員職責(zé)需要詳細(xì)描述時(shí)，可以采用文檔文字形式，詳細(xì)提供職責(zé)、權(quán)力、能力和資格等信息