第42題：

下面是變更控制管理流程圖，該流程圖缺少（ ）

A、評估影響記錄
B、配置審計
C、變更定義
D、記錄變更
答案解析與討論：www.xomuzic.com/st/3265125300.html

第43題：

下面的箭線圖中（活動的時間單位：周），活動G最多可以推延（  ）周而不會影響項目的完工日期。

A、1
B、2
C、3
D、4
答案解析與討論：www.xomuzic.com/st/3265213087.html

第44題： 確認項目范圍是驗收項目可交付成果的過程，其中使用的方法是（ ）
A、檢查和群體決策技術(shù)
B、驗證和決策
C、檢查和群體創(chuàng)新技術(shù)
D、驗證和審查
答案解析與討論：www.xomuzic.com/st/3265327235.html

第46題： 在管理項目及投資決策過程中，需要考慮很多成本因素，比如人員的工資、項目過程中需要的物料、設(shè)備等，但是在投資決策的時候我們不需要考慮（ ），還應(yīng)盡量排出它的干擾。
A、機會成本
B、沉沒成本
C、可變成本
D、間接成本
答案解析與討論：www.xomuzic.com/st/3265512407.html

第47題： 進行項目估算時，需要根據(jù)項目的特點等因素，決定采用何種估算方法。（  ）方法的準確性會受到所采用估算模型的成熟度和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)可靠性的影響。
A、專家判斷
B、類比估算
C、參數(shù)估算
D、自下而上估算
答案解析與討論：www.xomuzic.com/st/3265627106.html

第48題： 在質(zhì)量管理中，（ ）可以識別造成大多數(shù)問題的少量重要原因。
A、直方圖
B、控制圖
C、核查表
D、帕累托圖
答案解析與討論：www.xomuzic.com/st/3265721604.html