第44題： 確認(rèn)項(xiàng)目范圍是驗(yàn)收項(xiàng)目可交付成果的過程，其中使用的方法是（ ）
A、檢查和群體決策技術(shù)
B、驗(yàn)證和決策
C、檢查和群體創(chuàng)新技術(shù)
D、驗(yàn)證和審查
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第45題： 進(jìn)行范圍確認(rèn)是項(xiàng)目中一項(xiàng)非常重要的工作，制定和執(zhí)行確認(rèn)程序時(shí)，第一項(xiàng)工作一般是。
A、確定需要進(jìn)行確認(rèn)范圍的時(shí)間
B、識(shí)別確認(rèn)范圍需要哪些投入
C、確定確認(rèn)范圍正式接受的標(biāo)準(zhǔn)和要素
D、確定確認(rèn)范圍會(huì)議的組織步驟
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第46題： 在管理項(xiàng)目及投資決策過程中，需要考慮很多成本因素，比如人員的工資、項(xiàng)目過程中需要的物料、設(shè)備等，但是在投資決策的時(shí)候我們不需要考慮（ ），還應(yīng)盡量排出它的干擾。
A、機(jī)會(huì)成本
B、沉沒成本
C、可變成本
D、間接成本
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第48題： 在質(zhì)量管理中，（ ）可以識(shí)別造成大多數(shù)問題的少量重要原因。
A、直方圖
B、控制圖
C、核查表
D、帕累托圖
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第49題：

下圖是質(zhì)量控制管理工具（ ）。

A、親和圖
B、過程決策程序圖
C、矩陣圖
D、優(yōu)先矩陣圖
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第50題： 當(dāng)需要確保每一個(gè)工作包只有一個(gè)明確的責(zé)任人，而且每一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員都非常清楚自己的角色和職責(zé)時(shí)，應(yīng)采用的工具和技術(shù)是（ ）。
A、組織結(jié)構(gòu)圖和職位描述
B、人際交往
C、組織理論
D、專家判斷
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