一位新雇傭的項目經理接受任命，管理三個收尾的項目。這些項目都已完成，正要進行最終審查?？墒琼椖拷浝韰s發(fā)現(xiàn)，在項目的五個階段中，沒有一個是在執(zhí)行審查的基礎上做出繼續(xù)/不繼續(xù)的決定。應該怎么做？
A、確認所有完成的文檔并宣布項目結束
B、召集每個項目的利害關系者開會，計劃彌補遺漏的項目階段審查
C、這些項目收尾工作不會增加任何價值，且浪費了可應用于其他項目的時間
D、確認文檔審核完成以及每個階段可交付成果的驗收、記錄經驗教訓、對所有項目執(zhí)行最終審查并存檔項目文檔