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項目經理必須在盡可能短的時間內完成項目。為做到這一點，項目經理決定安排相互獨立的任務，以便可以同時執(zhí)行。項目經理使用的是什么技巧? A、壓縮項目時間（趕工） B、允許團隊成員加班工作 C、項目快速跟進 D、安排分階段實施
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