項目經(jīng)理讓若干個項目干系人確定風(fēng)險概率和一些風(fēng)險的影響，然后他分析這些數(shù)據(jù)。他馬上就要進入風(fēng)險管理的下一個環(huán)節(jié)了。根據(jù)上述信息，項目經(jīng)理忘了做什么事？
A、評估風(fēng)險分析趨勢
B、識別觸發(fā)器
C、提供標(biāo)準的風(fēng)險評級矩陣
D、編制反饋計劃