項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個不可預(yù)料的高影響風險已經(jīng)成為項目的一個因素，團隊成員之間的自身利益導致問題得不到解決，項目經(jīng)理必須快速行動，讓團隊重新集中精力，以便項目恢復進度，項目經(jīng)理應(yīng)該使用下列哪一項技術(shù)來解決問題？
A、妥協(xié)
B、合作
C、強迫
D、包容