項(xiàng)目經(jīng)理接管了公司的新項(xiàng)目，公司沒有這類項(xiàng)目的過往經(jīng)驗(yàn). 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)集中精力于風(fēng)險(xiǎn)管理，并開始識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的過程. 下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法？
A、專家判斷，頭腦風(fēng)暴和蒙特卡洛分析
B、德爾菲技術(shù)，頭腦風(fēng)暴和訪談
C、頭腦風(fēng)暴，專家判斷和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
D、風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)，德爾菲技術(shù)和干系人分析