以下關(guān)于項目招投標(biāo)的敘述中，正確的是：（  ）
A、資格預(yù)審文件或招標(biāo)文件的發(fā)售期不得少于15日
B、投標(biāo)保證金不得超過招標(biāo)項目估算價的5%
C、評標(biāo)委員會的人員數(shù)量不得少于5人
D、書面合同具備法律效力，中標(biāo)通知書不具有法律效力

當(dāng)與客戶簽署合同之后，許多供應(yīng)商會進行內(nèi)部立項。內(nèi)部立項的主要作用不包括：（  ）。
A、通過內(nèi)部立項方式為項目分配資源
B、通過內(nèi)部立項方式確定合理的項目績效目標(biāo)
C、通過內(nèi)部立項方式提升項目實施效率
D、通過內(nèi)部立項方式降低成本

整合者是項目經(jīng)理承擔(dān)的重要角色之一，作為整合者，其主要工作不包括：（  ）。
A、通過與項目干系人主動、全面的溝通，來了解他們對項目的需求
B、在相互競爭的眾多干系人之間尋找平衡點
C、通過認(rèn)真、細致的協(xié)調(diào)，來達到各種需求間的整合與平衡
D、將不同廠商的產(chǎn)品、技術(shù)進行整合

項目管理計劃是說明項目將如何執(zhí)行、監(jiān)督和控制的文件。以下選項中，（  ）不屬于項目管理計劃的內(nèi)容。
A、干系人登記冊
B、為項目選擇的生命周期模型
C、如何監(jiān)督和控制變更
D、所使用的項目管理過程

（  ）指的是為確保項目工作的未來績效符合項目管理計劃而進行的有目的的活動。
A、糾正措施
B、預(yù)防措施
C、缺陷補救
D、功能完善

以下關(guān)于項目整體變更控制過程的敘述中，不正確的是：（  ）
A、實施整體變更控制過程的目的是為了降低項目風(fēng)險
B、實施整體變更控制過程貫穿項目始終，并且應(yīng)用于項目的各個階段
C、變更控制委員會對整體變更控制過程負(fù)最終責(zé)任
D、會議是實施整體變更控制的工具與技術(shù)之一