項(xiàng)目管理計(jì)劃是說(shuō)明項(xiàng)目將如何執(zhí)行、監(jiān)督和控制的文件。以下選項(xiàng)中，（  ）不屬于項(xiàng)目管理計(jì)劃的內(nèi)容。
A、干系人登記冊(cè)
B、為項(xiàng)目選擇的生命周期模型
C、如何監(jiān)督和控制變更
D、所使用的項(xiàng)目管理過(guò)程

（  ）指的是為確保項(xiàng)目工作的未來(lái)績(jī)效符合項(xiàng)目管理計(jì)劃而進(jìn)行的有目的的活動(dòng)。
A、糾正措施
B、預(yù)防措施
C、缺陷補(bǔ)救
D、功能完善

以下關(guān)于項(xiàng)目整體變更控制過(guò)程的敘述中，不正確的是：（  ）
A、實(shí)施整體變更控制過(guò)程的目的是為了降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
B、實(shí)施整體變更控制過(guò)程貫穿項(xiàng)目始終，并且應(yīng)用于項(xiàng)目的各個(gè)階段
C、變更控制委員會(huì)對(duì)整體變更控制過(guò)程負(fù)最終責(zé)任
D、會(huì)議是實(shí)施整體變更控制的工具與技術(shù)之一

以下關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）的敘述中，不正確的是（）。
A、WBS是制定進(jìn)度計(jì)劃，成本計(jì)劃的基礎(chǔ)
B、項(xiàng)目的全部工作都必須包含在WBS中
C、WBS的編制需要主要項(xiàng)目干系人的參與
D、WBS應(yīng)采用自下而上的方式，逐層確定

在項(xiàng)目范圍確認(rèn)時(shí)，經(jīng)常會(huì)使用群體決策技術(shù)，在以下群體決策技術(shù)中，（）是根據(jù)群體中超過(guò)50%人員的意見(jiàn)作出決策。
A、一致同意原則
B、大多數(shù)原則
C、相對(duì)多數(shù)原則
D、獨(dú)裁原則

項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，用戶的需求可能會(huì)發(fā)生變化，例如提出新的需求，針對(duì)此狀況，項(xiàng)目經(jīng)理的正確做法是（）。
A、從客戶滿意度的角度考慮，應(yīng)盡量滿足用戶的新需求
B、如果需要超出預(yù)先約定的范圍，應(yīng)拒絕用戶的新需求
C、應(yīng)根據(jù)經(jīng)驗(yàn)判斷用戶的新需求是否會(huì)對(duì)項(xiàng)目的成本、質(zhì)量、工期造成影響，如果影響可控，應(yīng)滿足用戶的需求
D、應(yīng)啟動(dòng)變更控制管理流程，對(duì)用戶的新需求進(jìn)行評(píng)估