閱讀以下關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度管理的說明，根據(jù)要求回答問題1-問題3. (25分)
    【說明】
    老李是負(fù)責(zé)某項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。經(jīng)過工作分解后,此項(xiàng)目的范圍已經(jīng)明確,但是為了更好地對項(xiàng)目的開發(fā)過程進(jìn)行有效監(jiān)控，保證項(xiàng)目按期、保質(zhì)地完成,老李需要采用網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃技術(shù)對項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行管理。經(jīng)過分析,老李得到了一張列出每項(xiàng)作業(yè)先后關(guān)系、每項(xiàng)作業(yè)的初步時(shí)間估計(jì)及其成本估計(jì)的作業(yè)列表,
如表1-13所示.

    【問題1】 (20分)
     請根據(jù)表1-13完成此項(xiàng)目的前導(dǎo)圖(單代號網(wǎng)絡(luò)圖)，表明各活動之間的邏輯關(guān)系。節(jié)點(diǎn)用如圖1-9所示的樣圖標(biāo)識。

    【問題2】 (2分)
     請指出該項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑和項(xiàng)目工期。
    【問題3】(3分)
     如果項(xiàng)目經(jīng)理老李希望能將總工期壓縮3天，則最少需要增加多少費(fèi)用?應(yīng)縮短哪些作業(yè)多少天?