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軟題庫 學習課程
試卷年份2018年下半年
試題題型【單選題】
試題內(nèi)容

關于項目團隊管理,不正確的是:()。
A、項目團隊管理用于跟蹤個人和團隊的績效,解決問題和協(xié)調(diào)變更
B、項目成員的工作風格差異是沖突的來源之一
C、在一個項目團隊環(huán)境下,項目經(jīng)理不應公開處理沖突
D、合作、強制、妥協(xié)、求同存異等是解決沖突的方法

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51題: 關于項目成本估算所采用的技術和工具,不正確的是:()。
A、成本估算需要采用定量方法,與估算人員的技術和管理經(jīng)驗無關
B、三點估算法涉及到最可能成本、最樂觀成本和最悲觀成本
C、類比估算相對于其他估算技術,具有成本低、耗時少、準確率低的特點
D、在估算活動成本時,可能會受到質(zhì)量成本因素的影響
答案解析與討論:www.xomuzic.com/st/3949720995.html

52題: 某工程項目,完工預算為2000萬元。到目前為止,由于某些特殊原因,實際支出800萬元,成本績效指數(shù)為0.8,假設后續(xù)不再發(fā)生成本偏差,則完工估算(EAC)為()萬元。
A、2500
B、2160
C、2000
D、2800
答案解析與討論:www.xomuzic.com/st/3949828518.html

53題: 層次結構圖用于描述項目的組織結構,常用的層次結構圖不包含()。
A、工作分解結構
B、組織分解結構
C、資源分解結構
D、過程分解結構
答案解析與討論:www.xomuzic.com/st/3950025709.html

55題: 關于管理溝通的工具,不正確的是()。
A、溝通模型的各要素會影響溝通的效率和效果
B、管理溝通過程中要確保已創(chuàng)建并發(fā)布的信息能夠被接受和理解
C、項且經(jīng)理在項目進行中,應定期或不定期進行績效評估
D、為了方便快捷地進行溝通,項目進行過程中需選擇固定的溝通渠道答案解析與討論:www.xomuzic.com/st/3950216492.html

56題: 下圖干系人權利和利益的描述,不正確的是()。

A、項目經(jīng)理的主管領導就是A區(qū)的干系人,要“令其滿意”
B、項目客戶是B區(qū)的干系人,要“重點管理、及時報告”
C、對于C區(qū)的干系人,要“隨時告知”
D、對于D區(qū)干系人,花費最少的精力監(jiān)督即可
答案解析與討論:www.xomuzic.com/st/395038002.html

57題: 關于項目合同的分類, 正確的是:()。
A、信息系統(tǒng)工程項目合同通常按照信息系統(tǒng)范圍和項目總價劃分
B、需要立即開展工作的項目不適宜采用成本補償合同
C、工程量大、工期較長、技術復雜的項目宜采用總價合同
D、工料合同兼有成本補償合同和總價合同的特點,適用范圍較寬
答案解析與討論:www.xomuzic.com/st/3950413351.html