第47題： 關于領導者和管理者的描述，正確的是（）。
A、管理者的工作主要是確定方向、統(tǒng)一思想、激勵和鼓舞
B、領導者負責某件具體事情的管理或實現(xiàn)某個具體目標
C、管理者設定目標，領導者率眾實現(xiàn)目標
D、項目經(jīng)理具有領導者和管理者的雙重身份
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第48題： 關于團隊建設和管理的描述，不正確的是（）。
A、在團隊發(fā)展的5個階段中，震蕩階段之后是規(guī)范階段
B、團隊發(fā)展不一定按5個階段順序進行，可能會跳過某個階段
C、項目經(jīng)理注重運用獎勵權利和懲罰權利，盡量避免使用專家權利
D、成功的沖突管理可以提高生產(chǎn)力，改進工作關系
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第49題： 在馬斯洛需求層次理論中，位于金字塔結構第3層的是（）需求。
A、安全
B、社會交往
C、受尊重
D、自我實現(xiàn)
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第51題： 關于配置控制委員會（CCB）的說法，正確的是（）。
A、CCB負責分配配置庫的操作權限
B、CCB負責制定配置管理計劃
C、CCB必須是常設機構
D、CCB可以是兼職人員
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第52題： 根據(jù)供方選擇標準，選擇最合適的供方屬于（）階段的工作。
A、規(guī)劃采購
B、實施采購
C、控制采購
D、結束采購
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第53題： 在確定項目合同類型時，如果項目工作范圍很明確且風險不大，建議使用（）。
A、總價合同
B、工料合同
C、成本補償合同
D、成本加激勵費用合同
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