第
51題: 某公司組織專家對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行評(píng)估,得到如下結(jié)論,最可能成本為10萬元,最樂觀成本為8萬元,最悲觀成本為12萬元,采用“三點(diǎn)估算法”該項(xiàng)目成本為()。
A、9
B、10
C、11
D、12
答案解析與討論:
www.xomuzic.com/st/4105611336.html第
52題: 關(guān)于進(jìn)度偏差、成本偏差的描述,不正確的是()。
A、項(xiàng)目延期完工時(shí),進(jìn)度偏差和成本偏差均為0
B、成本偏差和進(jìn)度偏差均為負(fù)值說明項(xiàng)目成本超支進(jìn)度落后
C、當(dāng)進(jìn)度偏差大于0時(shí)說明進(jìn)度超前
D、當(dāng)成本偏差大于0時(shí)說明成本節(jié)省
答案解析與討論:
www.xomuzic.com/st/4105714222.html第
53題: 關(guān)于責(zé)任分配矩陣(RAM)的描述,不正確的是()。
A、大型項(xiàng)目中,RAM可分為多個(gè)層
B、針對(duì)具體的一項(xiàng)活動(dòng)可分配多個(gè)成員,每個(gè)成員承擔(dān)不同職責(zé)
C、RAM中用不同的字母表示不同的職責(zé)
D、RAM中每項(xiàng)活動(dòng)中可以有一個(gè)以上成員對(duì)任務(wù)負(fù)責(zé)
答案解析與討論:
www.xomuzic.com/st/410581749.html第
55題: 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中原來有5名成員,后來又有4人加入項(xiàng)目,與之前相比項(xiàng)目成員之間溝通渠道增加()條。
A、26
B、10
C、20
D、36
答案解析與討論:
www.xomuzic.com/st/4106021155.html第
56題: 識(shí)別項(xiàng)目干系人的活動(dòng)按時(shí)間先后排序,正確的是()。
①對(duì)干系人分類
②識(shí)別干系人及其信息
③制定干系人管理計(jì)劃
④評(píng)估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力
A、④③②①
B、②④①③
C、①②③④
D、②①④③
答案解析與討論:
www.xomuzic.com/st/4106111099.html第
57題: ()的項(xiàng)目不適合使用總價(jià)合同。
A、工程量不大且能精確計(jì)算
B、技術(shù)不復(fù)雜
C、項(xiàng)目?jī)?nèi)容未確定
D、風(fēng)險(xiǎn)較小
答案解析與討論:
www.xomuzic.com/st/4106225231.html