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軟題庫 學習課程
試卷年份2019年下半年
試題題型【單選題】
試題內(nèi)容

監(jiān)理工程師審核工程竣工結(jié)算中的報廢工程損失時,不正確的做法是:()。
A、審核相關賬目是否準確完整
B、審核各項損失是否經(jīng)過主管部門的批準
C、盡量回收利用減少損失
D、審核損失的真實性,而不是合理性

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50題: 長期以為,我國信息工程項目建設成本失控現(xiàn)象嚴重,造成成本失控的原因很多,但不包括()。
A、項目規(guī)劃和設計方案的較大更改,引起有關費用大大增加
B、項目規(guī)劃和設計不采用新技術(shù),導致項目缺乏先進性
C、對項目的設計缺乏成本控制意識
D、項目建設超過客觀的合理經(jīng)濟規(guī)模
答案解析與討論:www.xomuzic.com/st/4203118970.html

51題: 信息系統(tǒng)工程項目進行投資控制時,應遵循的基本原則包括()。
①投資最少化原則
②全面成本控制原則
③靜態(tài)控制原則
④目標管理原則
⑤責、權(quán)、利相結(jié)合原則
A、①②③
B、②③④
C、①②⑤
D、②④⑤
答案解析與討論:www.xomuzic.com/st/420328761.html

52題: 關于參數(shù)建模的估算方法,不正確的是:()。
A、參數(shù)建模的模型比較復雜,至少需要5個獨立參數(shù)因子
B、當用來建模的歷史數(shù)據(jù)比較精準時,參數(shù)建模法是可靠的
C、當用來建模的參數(shù)容易定量化時,參數(shù)建模法是可靠的
D、參數(shù)建模法對大型項目和小型項目都適用
答案解析與討論:www.xomuzic.com/st/4203328319.html

54題: 下列情形中,()會造成信息系統(tǒng)工程變更。
①貿(mào)易摩擦導致項目所需設備無法進口
②項目需求分析出現(xiàn)錯誤或遺漏
③承建單位的項目經(jīng)理離職
④建設單位由于機構(gòu)重組的原因造成業(yè)務流程的變化
A、①②③
B、②③④
C、①②④
D、①③④
答案解析與討論:www.xomuzic.com/st/4203512745.html

55題: 某信息系統(tǒng)工程項目的承建單位因進口設備入關手續(xù)不全,設備被海關扣留,準備進行項目進度變更。下述變更控制流程中,()是正確的。
A、變更申請→監(jiān)理初審→變更分析→三方協(xié)商→實施變更
B、變更分析→變更申請→監(jiān)理初審→三方協(xié)商→實施變更
C、變更申請→監(jiān)理初審→三方協(xié)商→變更分析→實施變更
D、變更分析→監(jiān)理初審→變更申請→三方協(xié)商→實施變更
答案解析與討論:www.xomuzic.com/st/4203616772.html

56題: 監(jiān)理人員在需求變更過程中,不正確的做法是:()。
A、要求必須用變更申請單提出變更
B、要求變更必須獲得項目各方責任人的書面批準
C、要求變更申請獲批后盡快執(zhí)行,不必修改項目整體計劃
D、審批變更申請前,監(jiān)理工程師必須與總監(jiān)理工程師商議
答案解析與討論:www.xomuzic.com/st/4203711788.html