第32題： 某系統(tǒng)集成供應(yīng)商與客戶簽署合同后，通過(guò)（ ）可以將組織對(duì)合同的責(zé)任轉(zhuǎn)移到項(xiàng)目組。
A、項(xiàng)目建議書(shū)
B、內(nèi)部立項(xiàng)制度
C、可行性報(bào)告
D、項(xiàng)目投標(biāo)文件
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第33題： （ ）的過(guò)程是為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)而領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)行項(xiàng)目管理計(jì)劃中所確定的工作，實(shí)施已批準(zhǔn)變更的過(guò)程。
A、制定項(xiàng)目管理計(jì)劃
B、指導(dǎo)與管理項(xiàng)目工作
C、監(jiān)控項(xiàng)目工作
D、實(shí)施整體變更控制
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第34題： （ ）不屬于項(xiàng)目章程的作用。
A、確定項(xiàng)目經(jīng)理，明確項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力
B、正式確認(rèn)項(xiàng)目的存在，給項(xiàng)目一個(gè)合法的地位
C、規(guī)定項(xiàng)目總體目標(biāo)，包括范圍、時(shí)間、質(zhì)量等
D、指導(dǎo)項(xiàng)目的執(zhí)行，監(jiān)控和收尾工作
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第36題： （ ）不屬于實(shí)施已批準(zhǔn)變更的活動(dòng)
A、糾正措施
B、預(yù)防措施
C、缺陷補(bǔ)救
D、影響分析
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第37題： （ ）是確定兩種或兩種以上變數(shù)間相互依賴的定量關(guān)系的一種統(tǒng)計(jì)分析方法。
A、趨勢(shì)分析
B、因果圖
C、回歸分析
D、帕累托圖
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第38題： 正確的變更控制管理流程是（ ）。
A、變更請(qǐng)求→CCB審批（同意）→評(píng)估影響→執(zhí)行變更→分發(fā)新文檔→記錄變更實(shí)施情況
B、變更請(qǐng)求→評(píng)估影響→CCB審批（同意）→分發(fā)新文檔→執(zhí)行變更→記錄變更實(shí)施情況
C、變更請(qǐng)求→CCB審批（同意）→執(zhí)行變更→評(píng)估影響→記錄變更實(shí)施情況→分發(fā)新文檔
D、變更請(qǐng)求→評(píng)估影響→CCB審批（同意）→執(zhí)行變更→記錄變更實(shí)施情況→分發(fā)新文檔
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