第49題： 某項(xiàng)目計(jì)劃工期60天，當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)行到50天的時(shí)候，成本績效指數(shù)為80%，實(shí)際成本為180萬元，當(dāng)前計(jì)劃成本為160萬元，該項(xiàng)目的績效情況為：（ ）。
A、CPI＞1，SPI＞1
B、CPI＜1，SPI＜1
C、CPI＞1，SPI＜1
D、CPI＜1，SPI＞1
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第50題： （ ）列出了每種資源在可用工作日和工作班次的安排。
A、組織結(jié)構(gòu)圖
B、資源日歷
C、資源分解結(jié)構(gòu)
D、RACI圖
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第51題： （ ）方式可以幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員增進(jìn)溝通，快速形成凝聚力。
A、集中辦公
B、虛擬團(tuán)隊(duì)
C、在線培訓(xùn)
D、共享員工
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第53題： 召開視頻會(huì)議屬于（ ）溝通。
A、非正式
B、拉式
C、推式
D、交互式
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第54題： 根據(jù)干系人權(quán)利/利益方格分析，某手機(jī)廠商對(duì)于其品牌的忠實(shí)粉絲及未來潛在客戶，應(yīng)該采取的管理方式是（ ）。
A、隨時(shí)告知
B、重點(diǎn)管理
C、監(jiān)督
D、令其滿意
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第55題： 某項(xiàng)目需要在半年內(nèi)完成，目前項(xiàng)目范圍不清楚，所需資源類型可以確定。這種情況下，最好簽訂（）。
A、總價(jià)合同
B、成本補(bǔ)償合同
C、工料合同
D、采購單合同
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