溝通是項目管理和團隊建設中的重要環(huán)節(jié)。下面關于溝通的說法中。（ ）是正確的。
A．正式溝通優(yōu)于非正式溝通。項目經理不應鼓勵團隊成員的非正式溝通和交流。
B．水平溝通優(yōu)于垂直溝通。項目經理不應鼓勵團隊成員的垂直溝通。
C．集中辦公和會議有利于提高溝通效率。是團隊建設的有效手段。
D．溝通的及時性是溝通的第一目標。項目的所有問題需第一時間與干系人溝通。

用來征求潛在供應商建議的文件一般稱為（ ）。
A、RFI
B、IFB
C、RFQ
D、RFP

技術部給采購部提供了一份采購產品的技術標準和要求，這份文件可被稱做（ ）。
A、項目建議書
B、工作說明書
C、工作包
D、項目范圍說明書

配置識別是配置管理的一個要素，包括選擇一個系統(tǒng)的配置項和在技術文檔中配置項目的功能和物理特性（）是配置管理員的關鍵職責
A、識別軟件開發(fā)中產生的所有工作結果
B、給每個產品及其組件和相關的文檔分配標識
C、定義每個配置項目的重要特征以及識別其所有者
D、修改基線

從軟件開發(fā)生命周期的角度劃分，可將項目文檔分為開發(fā)文檔、產品文檔和（）
A、記錄文檔
B、測試文檔
C、維護文檔
D、管理文檔

軟件開發(fā)項目中選用了配置管理工具對文檔進行管理，下面關于配置權限 符合配置管理要求的是（）
A、測試報告向項目經理開放讀取權限
B、源代碼向質保人員開放讀寫權限
C、需求說明書向測試人員開放讀寫權限
D、所有配置權限都由項目經理嚴格管理