一個賣方在項目實施中期退出項目，另一個賣方取而代之。項目經(jīng)理與后來的賣方和他的團隊開會。在這次會議中，項目經(jīng)理應(yīng)首先（） A.介紹團隊成員。 B.就項目目標(biāo)進行溝通。 C.聲明權(quán)力。 D.制定溝通計劃。
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