第34題： 關于項目管理計劃的描述，不正確的是（）。
A、項目管理計劃是在其他規(guī)劃過程的結果的基礎上制定的
B、項目管理計劃確定項目的執(zhí)行、監(jiān)控和收尾方式
C、項目管理計劃可以是概況的，也可以是詳細的，可以包含一個或多個輔助計劃
D、項目管理計劃使用到的項目文件如變更日志等，均屬于項目管理計劃
答案解析與討論：www.xomuzic.com/st/4585822958.html

第35題： （）是使項目工作績效重新與項目管理計劃一致而進行的有目的的活動。
A、糾正措施
B、預防措施
C、缺陷補救
D、更新
答案解析與討論：www.xomuzic.com/st/4585919424.html

第36題： 關于項目整體變更控制的描述，正確的是（）。
A、項自整體變更控制過程只用于項目的執(zhí)行和監(jiān)控階段
B、只有客戶或項目管理人員才能提出變更申請
C、每項記錄在案的變更請求都必須由一位責任人批準或否決
D、CCB對變更請求的審批結果不可更改
答案解析與討論：www.xomuzic.com/st/4586026414.html

第38題： 關于范圍管理相關的描述，不正確的是（）。
A、范圍管理計劃描述了如何定義、制定、監(jiān)督、控制和確認項目范圍
B、范圍管理計劃可以是正式的，或者非正式的，可以是非常詳細或高度概括的
C、需求管理計劃描述如何分析、記錄和管理需求
D、需求管理計劃是編制范圍管理計劃的重要參考依據
答案解析與討論：www.xomuzic.com/st/4586213903.html

第39題： （）嚴格定義了項目內包括什么和不包括什么，以防項目干系人假定某些產品或服務是項目中的一部分。
A、項目目標
B、項目邊界
C、項目需求
D、項目的可交付成果
答案解析與討論：www.xomuzic.com/st/4586319285.html

第40題： 關于工作分解結構的描述，正確的是（）。
A、工作分解的結構的編制應由項目管理人員完成，因為不同項目干系人立場不對，對于工作分解結構的理解差異較大
B、工作分解結構中，各要素應該是相互獨立的，要盡量減少相互之間的交叉
C、工作分解過程是逐層向上歸納的，上層次是下一層次各要素之和
D、里程碑與可交付成果緊密相關，可以用可交付成果代替里程碑
答案解析與討論：www.xomuzic.com/st/458644326.html