第47題： 制定成本管理計(jì)劃的依據(jù)不包括（）。
A、范圍基準(zhǔn)
B、進(jìn)度基準(zhǔn)
C、項(xiàng)目章程
D、掙值規(guī)則
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第48題： （）的準(zhǔn)確性取決于模型的成熟度和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的可靠性。
A、類比估算
B、三點(diǎn)估算
C、自下而上
D、參數(shù)估算
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第49題： 某項(xiàng)目活動(dòng)A的成本估算為1000元，總工期為10天，項(xiàng)目經(jīng)理在施工第八天晚上查看工作進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)只完成了70%，成本消耗600元。為了不影響項(xiàng)目整體進(jìn)度，活動(dòng)A需要按時(shí)完工，項(xiàng)目經(jīng)理計(jì)劃在現(xiàn)有成本條件下進(jìn)行趕工，請(qǐng)計(jì)算活動(dòng)A完工尚需績(jī)效指數(shù)(TCPI)為（）。
A、1.5
B、0.75
C、1.17
D、0.8

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第51題： （）用來確定項(xiàng)目進(jìn)行的各個(gè)階段需要到位的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員可以在項(xiàng)目上工作的時(shí)間。
A、項(xiàng)目人員分配表
B、資源日歷
C、項(xiàng)目管理計(jì)劃
D、角色和職責(zé)

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第52題： 項(xiàng)目執(zhí)行過程中，團(tuán)隊(duì)成員小王與小張針對(duì)一個(gè)問題產(chǎn)生了激烈的爭(zhēng)吵，項(xiàng)目經(jīng)理為了保持團(tuán)隊(duì)的和諧，希望兩個(gè)人冷靜下來，把各自手頭的工作先做好，有爭(zhēng)議的問題慢慢再解決。項(xiàng)目經(jīng)理采取的沖突管理方法是（）。
A、強(qiáng)制
B、妥協(xié)
C、求同存異
D、合作

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第53題： 關(guān)于溝通管理的描述，不正確的是（）。
A、六個(gè)人會(huì)議中溝通渠道共15條
B、說明這種溝通方式，參與程度比“敘述”低
C、視頻會(huì)議的溝通即時(shí)性比網(wǎng)絡(luò)直播強(qiáng)
D、溝通模型中包含編碼，媒介，解碼，噪音，反饋等要素

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