關(guān)于項(xiàng)目管理辦公室(PMO)的敘述,( )是錯(cuò)誤的。
A.PMO可以為項(xiàng)目管理提供支持服務(wù)
B.PMO應(yīng)該位于組織的中心區(qū)域
C.PMO可以為項(xiàng)目管理提供培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化方針及程序
D.PMO可以負(fù)責(zé)項(xiàng)目的行政管理
軟件質(zhì)量強(qiáng)調(diào)三個(gè)方面的內(nèi)容:(1)是測(cè)試軟件質(zhì)量的基礎(chǔ);(2)定義了一組用于指導(dǎo)軟件開發(fā)方式的準(zhǔn)則;(3)間接定義了用戶對(duì)某些特性的需求。
(1)A.軟件需求
B.軟件分析
C.軟件設(shè)計(jì)
D.軟件實(shí)現(xiàn)
(2)A.開發(fā)文檔
B.開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)
C.維護(hù)手冊(cè)
D.用戶手冊(cè)
(3)A.功能需求
B.非功能需求
C.期望需求
D.質(zhì)量屬性需求
系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)與功能分析中,可以采用多種工具,其中( )描述了業(yè)務(wù)和部門的關(guān)系。
A. 組織/業(yè)務(wù)關(guān)系圖
B. 業(yè)務(wù)功能一覽圖
C. 組織結(jié)構(gòu)圖
D. 物資流圖
關(guān)鍵路徑法是多種項(xiàng)目進(jìn)度分析方法的基礎(chǔ)。(1)將關(guān)鍵路徑法分析的結(jié)果應(yīng)用到項(xiàng)目日程表中;(2)是關(guān)鍵路徑法的延伸,為項(xiàng)目實(shí)施過程中引入活動(dòng)持續(xù)期的變化。
(1)A. PERT網(wǎng)絡(luò)分析
B.甘特圖
C.優(yōu)先日程圖法
D.啟發(fā)式分析法
(2)A. PERT網(wǎng)絡(luò)分析
B.甘特圖
C.優(yōu)先日程圖法
D.啟發(fā)式分析法
關(guān)于系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目成本預(yù)算,下列說法中不正確的是( )。
A.成本總計(jì)、管理儲(chǔ)備、參數(shù)模型和支出合理化原則用于成本預(yù)算
B.成本基準(zhǔn)計(jì)劃是用來衡量差異和未來項(xiàng)目績(jī)效的
C.成本預(yù)算過程對(duì)現(xiàn)在的項(xiàng)目活動(dòng)及未來的運(yùn)營活動(dòng)分配資金
D.成本基準(zhǔn)計(jì)劃計(jì)算的是項(xiàng)目的預(yù)計(jì)成本
下述有關(guān)項(xiàng)目質(zhì)量保證和項(xiàng)目質(zhì)量控制的描述不正確的是( )。
A.項(xiàng)目管理班子和組織的管理層應(yīng)關(guān)注項(xiàng)目質(zhì)量保證的結(jié)果
B.測(cè)試是項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法之一
C.帕累托圖通常被作為質(zhì)量保證的工具或方法,而一般不應(yīng)用于質(zhì)量控制方面
D.項(xiàng)目質(zhì)量審計(jì)是項(xiàng)目質(zhì)量保證的技術(shù)和方法之一
某工程包括A、B、C、D、E、F、G、H八個(gè)作業(yè),各個(gè)作業(yè)的緊前作業(yè)、所需時(shí)間和所需人數(shù)如下表所示(假設(shè)每個(gè)人均能承擔(dān)各個(gè)作業(yè)):
該工程的工期應(yīng)為(1)周。按此工期,整個(gè)工程至少需要(2 )人。
(1)A. 8
B. 9
C. 10
D. 11
(2)A. 8
B. 9
C. 10
D. 11