關于項目組織結構的描述，不正確的是：( )。
A． 職能型組織通常按照員工的專業(yè)進行分組，職能型組織內仍然可以有項目存在，但項目的范圍通常會限制在職能部門內
B．項目型組織通常會將絕大部分組織資源直接配置到項目工作中，項目經理擁有相當大的獨立性和權限
C．強矩陣模式的組織結構中，項目經理充當協(xié)調者角色，員工全職參與項目的比例較小
D．項目管理辦公室（PMO）可以存在于任何組織結構中，尤其在矩陣型結構和項目型結構的組織中設立PMO具有明顯優(yōu)勢