第16題： 關(guān)于項(xiàng)目管理特點(diǎn)的描述，不正確的是:（）。
A．項(xiàng)目管理具有創(chuàng)造性，由于項(xiàng)目具有一次性的特點(diǎn)，因而項(xiàng)目管理過程中既要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)又要發(fā)揮創(chuàng)造性
B．項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人除具備技術(shù)知識(shí)和專業(yè)知識(shí)外，還需要相關(guān)的人際關(guān)系軟技能，幫助其達(dá)成項(xiàng)目的目標(biāo)
C．項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)將項(xiàng)目置于所處的文化、社會(huì)、國際、政治和自然的環(huán)境中加以考慮
D．項(xiàng)目管理作為一種管理方法體系，具有普適性，在不同國家、不同行業(yè)、項(xiàng)目管理不同發(fā)展階段，在結(jié)構(gòu)、內(nèi)容、方法上是相同的
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第17題： 關(guān)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目生命周期的描述，正確的是：（）。
A．項(xiàng)目執(zhí)行期間，風(fēng)險(xiǎn)與不確定性在開始時(shí)最小
B．原型法對(duì)于需求的響應(yīng)是動(dòng)態(tài)的
C．V模型不適用于需求明確和需求變更頻繁的項(xiàng)目
D．敏捷開發(fā)模式適用于各類項(xiàng)目
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第18題： 關(guān)于項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的描述，不正確的是：（）。
A． 職能型組織通常按照員工的專業(yè)進(jìn)行分組，職能型組織內(nèi)仍然可以有項(xiàng)目存在，但項(xiàng)目的范圍通常會(huì)限制在職能部門內(nèi)
B．項(xiàng)目型組織通常會(huì)將絕大部分組織資源直接配置到項(xiàng)目工作中，項(xiàng)目經(jīng)理擁有相當(dāng)大的獨(dú)立性和權(quán)限
C．強(qiáng)矩陣模式的組織結(jié)構(gòu)中，項(xiàng)目經(jīng)理充當(dāng)協(xié)調(diào)者角色，員工全職參與項(xiàng)目的比例較小
D．項(xiàng)目管理辦公室（PMO）可以存在于任何組織結(jié)構(gòu)中，尤其在矩陣型結(jié)構(gòu)和項(xiàng)目型結(jié)構(gòu)的組織中設(shè)立PMO具有明顯優(yōu)勢
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第20題： 關(guān)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目開發(fā)可行性研究的描述，不正確的是：（）。
A．信息系統(tǒng)項(xiàng)目開發(fā)的可行性包含可能性、效益性、必要性和創(chuàng)新性四個(gè)方面，四者相輔相成，缺一不可
B．信息系統(tǒng)項(xiàng)目可行性研究從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和人員方面進(jìn)行調(diào)查研究
C．技術(shù)可行性分析考慮項(xiàng)目開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)、人力資源的有效性、技術(shù)能力的可能性、物資的可用性
D．經(jīng)濟(jì)可行性分析考慮項(xiàng)目的投資收益和項(xiàng)目的社會(huì)效益
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第21題： 關(guān)于項(xiàng)目論證、項(xiàng)目評(píng)估目的和作用的描述，不正確的是：（）。
A．項(xiàng)目論證應(yīng)圍繞市場需求、開發(fā)技術(shù)、財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)三個(gè)方面開展
B．項(xiàng)目論證的作用是審查可行性研究的可靠性、真實(shí)性和客觀性
C．項(xiàng)目論證需要從多種可供實(shí)施的方案中進(jìn)行分析、選優(yōu)
D．項(xiàng)目評(píng)估是在可行性研究基礎(chǔ)上，由第三方對(duì)項(xiàng)目開展的評(píng)價(jià)活動(dòng)
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第22題： （）不是制定項(xiàng)目章程的依據(jù)。
A．口頭協(xié)議
B．項(xiàng)目管理計(jì)劃
C．商業(yè)論證
D．項(xiàng)目工作說明書
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