第49題： 某項目到 2022年 6月 30 日的部分成本執(zhí)行(績效)數(shù)據(jù)如下表，據(jù)此判斷該項目（）。

A．進(jìn)度超前、成本節(jié)約
B．進(jìn)度滯后、成本節(jié)約
C．進(jìn)度超前、成本超支
D．進(jìn)度滯后、成本超支

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第50題： 關(guān)于資源管理的描述，不正確的是：（）。
A．馬斯洛的需求層次理論將人的需要按重要性從低到高排成金字塔形狀
B．期望理論認(rèn)為目標(biāo)對人的激勵程度受目標(biāo)效價和期望值兩個因素的影響
C．現(xiàn)代激勵理論建議項目經(jīng)理多使用強(qiáng)制力影響團(tuán)隊成員
D．項目經(jīng)理的合法權(quán)力、獎勵權(quán)力和強(qiáng)制力是來自公司的授權(quán)
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第51題： 關(guān)于x理論和y理論的描述不正確的是：（）。
A．x理論認(rèn)為對員工采取強(qiáng)制懲罰和解雇等手段，強(qiáng)迫員工努力工作
B．Y理論認(rèn)為應(yīng)將員工目標(biāo)和組織目標(biāo)結(jié)合，發(fā)揮員工的智慧和能力
C．用X理論可以加強(qiáng)管理，用Y理論可以激發(fā)員工主動性
D．項目初始階段建議運用Y理論，執(zhí)行階段建議運用X理論
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第53題： 溝通方式中控制力最弱，參與程度最強(qiáng)的是：（）。
A．頭腦風(fēng)暴
B．調(diào)查問卷
C．?dāng)⑹鼋忉?br />D．勸說鼓動
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第54題： 關(guān)于干系人管理的描述不正確的是：（）。
A．干系人管理是領(lǐng)導(dǎo)、控制干系人，使其參與項目。
B．干系人對項目的影響通常在項目啟動階段最大。
C．應(yīng)在項目的初期制定項目計劃之前識別干系人。
D．需要在項目的不同階段對干系人之間的關(guān)系施加不同的影響。
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第55題： 關(guān)于合同的描述不正確的是：（）。
A．總價合同能使建設(shè)單位在評標(biāo)時易于確定報價最低的承包商。
B．在成本補(bǔ)償合同中，承包人承擔(dān)了項目的大部分風(fēng)險。
C．成本補(bǔ)償合同和工料合同都是開口合同。
D．在工料合同中，為防止成本失控，可以規(guī)定最高價值和時間限制。
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