項目范圍管理包括確保項目成功所需的全部工作過程,下列范圍管理流程正確的是 ( ) 。
①定義范圍 
②核實范圍 
③收集需求 
④控制范圍 
⑤創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)
A、③①②⑤④ 
B、③①⑤②④ 
C、①③②④⑤ 
D、①③②⑤④
	下列關(guān)于 GB/T 8567-2006《計算機(jī)軟件文檔編制規(guī)范》的敘述,不正確的是( ) 。
A、該標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了軟件開發(fā)過程中文檔編制的布局 
B、該標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了何種信息對于文檔管理者是可用的 
C、該標(biāo)準(zhǔn)是軟件開發(fā)過程中文檔編寫質(zhì)量的檢驗準(zhǔn)則 
D、該標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了軟件開發(fā)過程中文檔編制的內(nèi)容
	在中央財政撥款的某大型電子政務(wù)工程建設(shè)過程中,應(yīng)對項目建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、資金管理及運行管理等負(fù)總責(zé)的是 ( ) 。
A、項目批復(fù)單位的主管領(lǐng)導(dǎo) 
B、承建單位項目經(jīng)理 
C、總監(jiān)理工程師 
D、項目建設(shè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)
	下列建設(shè)單位權(quán)力可以由監(jiān)理機(jī)構(gòu)代為執(zhí)行的是 ( ) 。
A、接受或拒絕承包單位報價 
B、確定分包單位 
C、追加合同款項 
D、對工程進(jìn)行質(zhì)量否決
	制定進(jìn)度計劃過程中,常用于評價項目進(jìn)度風(fēng)險的方法是 ( ) 。
	A、PERT分析 
	B、關(guān)鍵路徑分析 
	C、網(wǎng)絡(luò)圖分析 
	D、甘特圖分析 
	合同管理是信息系統(tǒng)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容之一,以下( )不屬于合同管理的工作內(nèi)容。
A、擬定信息系統(tǒng)工程的合同管理制度和工作流程 
B、協(xié)助承建單位擬定信息系統(tǒng)工程合同條款,參與建設(shè)單位和承建單位的合同談判活動 
C、及時分析合同的執(zhí)行情況,并進(jìn)行跟蹤管理 
D、協(xié)調(diào)建設(shè)單位與承建單位的有關(guān)索賠及合同糾紛事宜
	下列工作屬于監(jiān)理工作內(nèi)容的是 ( )。
A、核算工程量 
B、裁定合同糾紛 
C、編制項目決算 
D、代理招標(biāo)