項目范圍管理包括確保項目成功所需的全部工作過程，下列范圍管理流程正確的是 （ ） 。
①定義范圍
②核實(shí)范圍
③收集需求
④控制范圍
⑤創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)
A、③①②⑤④
B、③①⑤②④
C、①③②④⑤
D、①③②⑤④

制定進(jìn)度計劃過程中，常用于評價項目進(jìn)度風(fēng)險的方法是 （ ） 。
A、PERT分析
B、關(guān)鍵路徑分析
C、網(wǎng)絡(luò)圖分析
D、甘特圖分析

合同管理是信息系統(tǒng)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容之一，以下（ ）不屬于合同管理的工作內(nèi)容。
A、擬定信息系統(tǒng)工程的合同管理制度和工作流程
B、協(xié)助承建單位擬定信息系統(tǒng)工程合同條款，參與建設(shè)單位和承建單位的合同談判活動
C、及時分析合同的執(zhí)行情況，并進(jìn)行跟蹤管理
D、協(xié)調(diào)建設(shè)單位與承建單位的有關(guān)索賠及合同糾紛事宜

2009年11月工業(yè)和信息化部計算機(jī)信息系統(tǒng)集成資質(zhì)認(rèn)證工作辦公室發(fā)布《關(guān)于開展信息系統(tǒng)工程監(jiān)理工程師資格認(rèn)定有關(guān)事項的通知》（工信計資[2009]8號），要求信息系統(tǒng)工程監(jiān)理工程師申請人所參加過的信息系統(tǒng)工程監(jiān)理項目累計投資總值在（ ）萬元以上。
A、200
B、1000
C、400
D、500

監(jiān)理單位在委托監(jiān)理合同簽訂后應(yīng)首先盡快將（ ）書面通知建設(shè)單位。
①監(jiān)理項目部的組織形式
②監(jiān)理細(xì)則
③總監(jiān)理工程師的任命書
④監(jiān)理項目部的人員構(gòu)成
A、①②③④
B、①③④
C、①②④
D、①②③

信息系統(tǒng)設(shè)備供貨商在與業(yè)主單位簽訂采購合同前，因工期要求，已提前將所采購設(shè)備交付給業(yè)主單位，并通過驗(yàn)收。補(bǔ)簽訂合同時，合同的生效日期應(yīng)當(dāng)為 （ ） 。
A、交付日期
B、委托采購日期
C、驗(yàn)收日期
D、合同實(shí)際簽訂日期