第63題： 在項(xiàng)目組合管理生命周期中，（）屬于啟動(dòng)階段的活動(dòng)。
A．確定項(xiàng)目組合組件范圍
B．項(xiàng)目組合組件的優(yōu)先排列順序
C．為項(xiàng)目組合及其組件定義長(zhǎng)期路線圖
D．治理機(jī)構(gòu)、發(fā)起人和干系人責(zé)任的確認(rèn)
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第64題： 關(guān)于組織級(jí)項(xiàng)目管理(OPM)框架的描述，正確的是（）。
A．OPM框架的關(guān)鍵要素包括OPM方法論、人才管理、知識(shí)管理三個(gè)方面
B．組織通過(guò)建立和整合被認(rèn)為最有可能提供預(yù)期收益的項(xiàng)目組合、項(xiàng)目集和項(xiàng)目方法論的要素來(lái)開發(fā)和改進(jìn)OPM方法論
C．人才管理側(cè)重于實(shí)現(xiàn)績(jī)效改進(jìn)、創(chuàng)新、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分享、記錄最佳實(shí)踐、流程整合和組織持續(xù)改進(jìn)的組織目標(biāo)
D．知識(shí)管理應(yīng)與項(xiàng)目組合經(jīng)理、項(xiàng)目集經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的職業(yè)化發(fā)展保持一致
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第65題： 關(guān)于量化項(xiàng)目管理的描述，不正確的是（）。
A．六西格瑪和CMMI模型高成熟度均提供了量化管理的方法和實(shí)踐
B．組織建立的過(guò)程性能基線是通過(guò)歷史數(shù)據(jù)刻畫組織當(dāng)前的過(guò)程能力，為管理決策提供數(shù)據(jù)化支持
C．項(xiàng)目級(jí)量化目標(biāo)的定義通常需參考組織級(jí)的目標(biāo)要求、客戶或服務(wù)對(duì)象的管理要求，還需結(jié)合項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)自身過(guò)程能力數(shù)據(jù)
D．識(shí)別模型因子時(shí)，如兩個(gè)因子相關(guān)性系數(shù)為0.8，代表可同時(shí)使用這兩個(gè)因子建立模型
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第67題： 一個(gè)項(xiàng)目需要A和B兩種資源，每種資源包含材料1、材料2。對(duì)于項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，這兩種材料每日需要量如表所示。請(qǐng)問(wèn)項(xiàng)目每日使用資源A的量為（），使用資源B的量為（），可使得在滿足要求的情況下總費(fèi)用最少。

（1）A．4/3
B．5/3
C．2
D．7/3
（2）A．4/3
B．5/3
C．2
D．7/3
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第68題： 圖中V1是物流集散地，其他點(diǎn)均為不同的二級(jí)轉(zhuǎn)運(yùn)站，弧上的數(shù)字代表兩點(diǎn)間的距離(單位公里)，則V1到二級(jí)運(yùn)轉(zhuǎn)站（）最遠(yuǎn)，其最短路徑為（）公里。

（1）A．V6
B．V7
C．V8
D．V9
（2）A．17
B．14
C．13
D．11
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第69題： When performing projec activity duration estimates,（）is not included in the estimation techniques.
A．Three-point Estimating
B．Analogous Estimating
C．Parametric Estimating
D．Checklist Estimating
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