第39題： 關(guān)于項目定義的描述，不正確的是()。
A．交付獨特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果.
B．具有重復(fù)性，臨時性和獨特性
C．有明確的開始和結(jié)束時間
D．需要使用一定的人、財、物等資源
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第40題： 網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器與普通PC的最大差異體現(xiàn)在()。
A．?dāng)?shù)據(jù)存儲的安全性
B．多用戶多任務(wù)環(huán)境下的可靠性
C．海量數(shù)據(jù)情況下的加工和處理
D．強大的外部數(shù)據(jù)吞吐能力
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第41題： 項目管理工程師的工作，是對項目進行(),從而為項目團隊完成項目目標(biāo)提供領(lǐng)導(dǎo)和管理作用。
A．計劃、組織和控制
B．規(guī)劃、執(zhí)行和驗證
C．發(fā)起、組織和激勵
D．發(fā)起、協(xié)調(diào)和推進
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第43題： 質(zhì)量保證旨在建立對()滿足特定的需求和期望的信心。
A．項目已完成的工作
B．項目進行中的工作
C．項目可交付物
D．確立項目范圍相關(guān)的工作
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第44題： ()不是達成項目團隊建設(shè)的目標(biāo)。
A．提高項目團隊成員的個人技能以改進質(zhì)量并提高績效
B．提高項目團隊成員之間的信任感和凝聚力以促進團隊合作.
C．創(chuàng)建團結(jié)合作的團隊文化以促進團隊生產(chǎn)率
D．嚴(yán)格控制匯報層級以將問題解決控制在層級內(nèi)
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第45題： 在項目范圍管理過程中，通常按照()的順序開展活動。
①創(chuàng)建WBS
②制定詳細(xì)項目范圍說明書
③確認(rèn)驗收的可交付成果
④處理對詳細(xì)項目范圍說明書或 WBS 的變更
⑤維護和批準(zhǔn)WBS
A．①②⑤④③
B．②①③④⑤
C．②①⑤④③
D．①③②④⑤
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