第17題： 甲公司對(duì)某投資項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估，投入100萬(wàn)元，10%概率獲得利潤(rùn)150萬(wàn)元，55%的概率獲得利潤(rùn)200萬(wàn)元，20%的概率獲得利潤(rùn)280萬(wàn)元，10%的概率不賠不賺，5%的概率虧300萬(wàn)元。則項(xiàng)目的投資回報(bào)率為()。
A．266
B．2.66
C．166
D．1.66
答案解析與討論：www.xomuzic.com/st/579204979.html

第18題： 整體項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略不包括()。
A．開(kāi)拓
B．接受
C．上報(bào)
D．轉(zhuǎn)移或分享
答案解析與討論：www.xomuzic.com/st/579212232.html

第19題： 識(shí)別項(xiàng)目干系人管理過(guò)程在()可以重復(fù)開(kāi)展。
①每個(gè)階段開(kāi)始時(shí)
②項(xiàng)目出現(xiàn)重大變化時(shí)
③進(jìn)行可行性研究時(shí)
④組織出現(xiàn)重大變化時(shí)
⑤編制項(xiàng)目章程時(shí)
A．③④⑤
B．①②③
C．②③④
D．①②④
答案解析與討論：www.xomuzic.com/st/5792210259.html

第21題： 項(xiàng)目章程可由發(fā)起人編制，也可由項(xiàng)目經(jīng)理與()合作編制。通過(guò)這種合作，項(xiàng)目經(jīng)理可以更好地了解項(xiàng)目的目的、目標(biāo)和預(yù)期收益，以便更有效地分配項(xiàng)目資源。
A．發(fā)起機(jī)構(gòu)
B．評(píng)估機(jī)構(gòu)
C．客戶
D．干系人
答案解析與討論：www.xomuzic.com/st/5792429908.html

第22題：  ()is the hierarchical breakdown of the entire scope of work by the project team to accomplish the project objectives and create the required deliverables,It provides detailed deliverable,activity,and scheduling information about each component in the work breakdown structure.
A．OLA
B．SLA
C．SOP
D．WBS
答案解析與討論：www.xomuzic.com/st/5792515071.html

第23題： 在交付績(jī)效域，為了有效執(zhí)行項(xiàng)目交付工作，項(xiàng)目經(jīng)理需要重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容包括：()。
①可交付物
②價(jià)值的交付
③質(zhì)量
④規(guī)劃
⑤預(yù)算
A．②③④
B．①②③
C．①②③④⑤
D．①②④
答案解析與討論：www.xomuzic.com/st/5792610848.html