第23題： 關于項目合同管理概述，不正確的()。
A．經(jīng)過買方認可，項目主體工作在簽訂分包合同時可以使用總價合同
B．按照項目范圍劃分，合同分為項目總承包合同、單項承包合同、項目分包合同
C．項目合同采用總價合同時，買方必須準確定義要購買的產(chǎn)品或服務
D．合同雙方如簽訂工料合同，則買方來承擔中等程度的成本風險，賣方承擔單價風險
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第24題： 在數(shù)據(jù)管理領域，數(shù)據(jù)管理能力，成熟度模型(DCM)，將組織的管理成熟度劃分為初始級、()、穩(wěn)健級、量化管理級和優(yōu)化
A．可進階級
B．發(fā)展級
C．受管理級
D．安全級
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第25題： 關于管理干系人參與過程，正確的是（）。
A．干系人參與計劃必須是正式的、詳細的項目文件，以確保滿足項目的需要
B．規(guī)劃干系人參與過程是管理干系人參與過程的前置流程，不受管理干系人參與過程的影響
C．管理干系人參與過程的輸出包括變更請求、組織過程資產(chǎn)、事業(yè)環(huán)境因素
D．管理干系人參與過程的主要作用是盡可能提高干系人的支持度、降低抵制程度
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第27題： 關于項目干系人管理的描述，正確的是()。
A．識別干系人過程的輸出文件包括干系人登記冊、工作績效信息、變更請求
B．監(jiān)管機構、環(huán)保人士、媒體與項目關聯(lián)程度低，不需要納入干系人管理
C．識別干系人參與的過程需要在整個項目期間定期開展
D．干系人參與計劃是規(guī)劃干系人參與過程的輸入文件
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第28題： 關于進度管理計劃的概述,不正確的是()。
A．進度管理計劃既可以是正式的也可以是非正式的，既可以是非常詳細的也可以是高度概括的
B．項目管理計劃中規(guī)定的偏差臨界值，可以用于監(jiān)督進度績效，通常用偏離基準計劃中的參數(shù)的某個百分數(shù)來表示
C．在采用適應型生命周期時，應指定進度管理計劃發(fā)布，規(guī)劃和迭代的固定時間段
D．進度管理計劃描述如何定義、制定、監(jiān)督、控制和確認項目范圍，是項目管理計劃的組成部分
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第29題： 關于估算活動資源過程的描述不正確的是()
A．資源管理計劃是估算活動資源過程的輸入定義了識別項目所需不同資源的方法，還定義了量化各活動所需的方法
B．資源日歷是估算活動資源過程的輸出，識別了每種具體資源可用時間和時長
C．資源需求清單詳細列出了為完成項目活動所需的各種資源，包括人力資源和物資等
D．歷史信息提供以往項目中資源使用的數(shù)據(jù)和經(jīng)驗教訓
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