【說明】
某項目計劃工期為10個月，預算210萬元，第7個月結(jié)束時，項目經(jīng)理進行了 績效評估，發(fā)現(xiàn)實際完成了總計劃進度的70%。項目的實際數(shù)據(jù)，如表所示：

【問題1】（3分）
根據(jù)項目數(shù)據(jù)表，可以確定( )月份的實際花費最低，僅為( )萬元。
【問題2】（6分）
計算項目第7個月底時的EV、CV、SV值。
【問題3】（10分）
評估項目第7個月底時的績效，并給出改進措施。
【問題4】（6分）
如果在第7個月結(jié)束時，找到了影響績效的原因并糾正了項目偏差，請計算ETC和EAC, 并預測此種情況下項目完成時間較原計劃提前?落后?不變?