第32題： 在執(zhí)行質(zhì)量管理相關(guān)過程時，質(zhì)量經(jīng)理對提交的成果進行了審查，將發(fā)現(xiàn)的問題記錄并給出了糾正措施建議，該質(zhì)量經(jīng)理正在執(zhí)行()過程。
A．控制質(zhì)量
B．管理質(zhì)量
C．規(guī)劃質(zhì)量管理
D．持續(xù)改進
答案解析與討論：www.xomuzic.com/st/6326826020.html

第33題： 關(guān)于“管理質(zhì)量”過程的描述，不正確的是()
A．管理質(zhì)量是把組織的質(zhì)量政策用于項目，并將質(zhì)量管理計劃轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的質(zhì)量活動的過程
B．管理質(zhì)量是所有人的共同職責，包括項目經(jīng)理、項目團隊、項目發(fā)起人、執(zhí)行組織的管理層
C．管理質(zhì)量包括所有質(zhì)量保證活動，與產(chǎn)品設(shè)計和過程改進無關(guān)
D．管理質(zhì)量過程需要在整個項目期間開展
答案解析與討論：www.xomuzic.com/st/632693977.html

第34題： 常用于分析和評估改進機會的兩種質(zhì)量改進工具是PDCA和()。
A．流程圖
B．六西格瑪
C．決策樹分析
D．蒙特卡洛模擬
答案解析與討論：www.xomuzic.com/st/632703520.html

第36題： 在獲取資源過程中，()情況下不需要采用預分派。
A．項目需要采購外部資源
B．在競標過程中承諾分派特定人員進行項目工作
C．在完成資源管理計劃的前期工作之前，制定項目章程過程或其他過程已經(jīng)制定了某些團隊成員的工作
D．項目取決于特定人員的專有技能
答案解析與討論：www.xomuzic.com/st/6327228632.html

第37題： 項目溝通管理是確保及時、正確地產(chǎn)生、收集、分發(fā)、()和處理項目信息所需的過程。
A．存儲
B．分析
C．接收
D．分享
答案解析與討論：www.xomuzic.com/st/632738302.html

第38題： “監(jiān)督溝通”過程采用的措施不包括()。
A．整理經(jīng)驗教訓、開展團隊觀察
B．審查問題日志、評估變更
C．開展客戶滿意度調(diào)查
D．識別和確定溝通需求
答案解析與討論：www.xomuzic.com/st/632745715.html