第
36題: 在獲取資源過程中,()情況下不需要采用預分派。
A.項目需要采購外部資源
B.在競標過程中承諾分派特定人員進行項目工作
C.在完成資源管理計劃的前期工作之前,制定項目章程過程或其他過程已經(jīng)制定了某些團隊成員的工作
D.項目取決于特定人員的專有技能
答案解析與討論:
www.xomuzic.com/st/6327228632.html第
37題: 項目溝通管理是確保及時、正確地產(chǎn)生、收集、分發(fā)、()和處理項目信息所需的過程。
A.存儲
B.分析
C.接收
D.分享
答案解析與討論:
www.xomuzic.com/st/632738302.html第
38題: “監(jiān)督溝通”過程采用的措施不包括()。
A.整理經(jīng)驗教訓、開展團隊觀察
B.審查問題日志、評估變更
C.開展客戶滿意度調(diào)查
D.識別和確定溝通需求
答案解析與討論:
www.xomuzic.com/st/632745715.html第
40題: 關(guān)于規(guī)劃風險管理過程的描述,不正確的是()
A.規(guī)劃風險管理在項目實施階段開始,并在項目執(zhí)行期間持續(xù)進行
B.規(guī)劃風險管理是定義如何實施項目風險管理活動的過程
C.規(guī)劃風險管理的主要作用是確保風險管理的水平、方法和可見度與項目風險程度相匹配
D.干系人分析法可用于規(guī)劃風險管理過程
答案解析與討論:
www.xomuzic.com/st/6327628585.html第
41題: 在一個大型項目實施過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目風險已經(jīng)發(fā)生,并且對項目進度和成本產(chǎn)生了顯著影響。為了準確評估風險對項目目標的影響程度,項目經(jīng)理應該采取的定量風險分析技術(shù)是()
A.風險分類
B.風險數(shù)據(jù)質(zhì)量評估
C.風險概率和影響評估
D.敏感性分析
答案解析與討論:
www.xomuzic.com/st/6327717155.html第
42題: 在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進展順利,但某些潛在風險因素仍然存在。為了確保項目能夠順利完成,項目經(jīng)理應采取()措施,有效地監(jiān)督這些風險。
A.增加項目預算,以應對可能出現(xiàn)的風險
B.定期進行風險審查會議,并更新風險登記冊
C.減少項目開支,以降低潛在風險的影響
D.分析風險因素對項目的潛在影響,并調(diào)整項目計劃
答案解析與討論:
www.xomuzic.com/st/6327819017.html