通過建設(shè)學(xué)習(xí)型組織使員工順利地進(jìn)行知識交流,是知識學(xué)習(xí)與共享的有效方法。以下關(guān)于學(xué)習(xí)型組織的描述,正確的包括( )。
①學(xué)習(xí)型組織有利于集中組織資源完成知識的商品化
②學(xué)習(xí)型組織有利于開發(fā)組織員工的團(tuán)隊(duì)合作精神
③建設(shè)金字塔型的組織結(jié)構(gòu)有利于構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織
④學(xué)習(xí)型組織的松散管理弱化了對環(huán)境的適應(yīng)能力
⑤學(xué)習(xí)型組織有利于開發(fā)組織的知識更新和深化
A.①②③
B.①②⑤
C.②③④
D.③④⑤
某地政府采取詢價方式采購網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,( )是符合招投標(biāo)法要求的。
A.詢價小組由采購人的代表和有關(guān)專家共8人組成
B.被詢價的A 供應(yīng)商提供第一次報(bào)價后,發(fā)現(xiàn)報(bào)價有誤,調(diào)整后提交了二次報(bào)價
C.詢價小組根據(jù)采購需求,從符合資格條件的供應(yīng)商名單中確定三家供應(yīng)商,并向其發(fā)出詢價通知書讓其報(bào)價
D.采購人根據(jù)符合采購需求、質(zhì)量和服務(wù)相等且報(bào)價最低的原則確定成交供應(yīng)商,最后將結(jié)果通知成交供應(yīng)商
價值活動是企業(yè)從事的物質(zhì)上和技術(shù)上的界限分明的各項(xiàng)活動,是企業(yè)生產(chǎn)對買方有價值產(chǎn)品的基石。價值活動分為基本活動和輔助活動,其中,基本活動包括( )等活動。
①內(nèi)部后勤②外部后勤③生產(chǎn)經(jīng)營④采購⑤人力資源管理⑥市場營銷
A.①③④⑥
B.①②⑤⑥
C.②③④⑤
D.①②③⑥
在進(jìn)行業(yè)務(wù)流程改進(jìn)時,通過對作業(yè)成本的確認(rèn)和計(jì)量,消除“不增值作業(yè)”、改進(jìn)“可增值作業(yè)”,將企業(yè)的損失、浪費(fèi)減少到最低限度,從而促進(jìn)企業(yè)管理水平提高的方法是( )。
A.矩陣圖法
B.蒙特卡羅法
C.ABC 法
D.帕累托法
下面關(guān)于知識管理的敘述中,正確的包括( )
①扁平化組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)有利于知識在組織內(nèi)部的交流
②實(shí)用新型專利權(quán)、外觀設(shè)計(jì)專利權(quán)的期限為20 年
③按照一定方式建立顯性知識索引庫,可以方便組織內(nèi)部知識分享
④對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù),要求同一智力成果在所有締約國(或地區(qū))內(nèi)所獲得的法律保護(hù)是一致的
A.①③
B.①③④
C.②③④
D.②④
某項(xiàng)工程由下列活動組成:( )是該工程的關(guān)鍵路徑。
A.ABEHJ
B.ACDHJ
C.ACGIJ
D.ACFJ
下表給出了項(xiàng)目中各活動的樂觀估計(jì)時間、最可能估計(jì)時間和悲觀估計(jì)時間,則項(xiàng)目的期望完工總時間是( )天。
A.36
B.38
C.40
D.42