案例四、計算題
某項目的甘特圖如下，B的緊前活動是A，C的緊前活動是B，D和E的緊前活動是A，F(xiàn)的緊前活動是D和E，G的緊前活動是C和F。

第6天末檢查時，完成情況如下（單位:萬元），此時實際花費(fèi)40萬元。

【問題1】（6分）
求活動D的總浮動時間，項目的關(guān)鍵路徑。
【問題2】（8分）
項目執(zhí)行第6天末的成本績效指數(shù)和進(jìn)度績效指數(shù)，并判斷項目的執(zhí)行績效。
【問題3】（6分）
項目的實際完成日期比計劃完成日期延長( )天，( )活動對總工期造成了延誤。