某項目計劃工期為4年，預算總成本為800萬元，在項目實施過程中，通過對成本的核算和有關(guān)成本與進度的記錄得知，開工后兩年來實際成本發(fā)生額為200萬元，所完成工作的計劃預算成本額為100萬元，與項目預算成本比較可知，當工期過半時，項目的計劃成本發(fā)生預算應(yīng)該為400萬元，該項目成本績效指數(shù)CPI為（）。
A、50%
B、25%
C、12.5%
D、10%