第
58題: 關(guān)于指導(dǎo)與管理項(xiàng)目工作的描述,不正確的是:( )。
A.本過程執(zhí)行項(xiàng)目管理計(jì)劃中所確定的工作以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)
B.本過程的主要作用是對(duì)項(xiàng)目工作和可交付成果開展綜合管理
C.變更請(qǐng)求在指導(dǎo)與管理項(xiàng)目工作過程中產(chǎn)生、批準(zhǔn)并處理
D.項(xiàng)目管理計(jì)劃的任何組件都可用作指導(dǎo)與管理項(xiàng)目工作的輸入
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www.xomuzic.com/st/7823914985.html第
59題: 關(guān)于項(xiàng)目可行性研究的描述,不正確的是。( )。
A.初步可行性研究的結(jié)果及主要內(nèi)容基本與詳細(xì)可行性研究相同。但占有的資源、研究細(xì)節(jié)方面有較大差
B.可行性研究使用“前后比較法”比傳統(tǒng)的“有無比較法”能更準(zhǔn)確地反映項(xiàng)目的真實(shí)成本和收益
C.經(jīng)濟(jì)可行性分析包括支出分析、收益分析、收益投資比、投資回報(bào)分析以及敏感性分析等
D.可行性研究是在項(xiàng)目建議書被批準(zhǔn)之后,進(jìn)行多方面的調(diào)查研究和技術(shù)論證,以最終確定項(xiàng)目是否可行
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www.xomuzic.com/st/7824014189.html第
60題: 用較簡單的流程,進(jìn)行更多次測試選用更可靠的賣方屬于()風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。延長進(jìn)度計(jì)劃或縮小范圍屬于()風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。
A. 減輕 減輕
B. 減輕 規(guī)避
C. 轉(zhuǎn)移 減輕
D. 接受 規(guī)避
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www.xomuzic.com/st/7824119665.html第
62題: 以下溝通方法中,屬于推式溝通的是()。
①新聞稿②報(bào)告③門戶網(wǎng)站④電子郵件⑤電子在線課程⑥公眾號(hào)
A.①③④⑤
B.②③⑤⑥
C.①②④⑥
D.①②③④
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www.xomuzic.com/st/7824312121.html第
63題: 能夠影響獲取資源過程的事業(yè)環(huán)境因素不包含()。
A.項(xiàng)目資源的采購政策
B.組織結(jié)構(gòu)
C.現(xiàn)有組織資源信息
D.市場條件和地理位置
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www.xomuzic.com/st/7824420481.html第
64題: 關(guān)于規(guī)劃資源管理過程的數(shù)據(jù)表現(xiàn)技術(shù)的描述,正確的是()。
①矩陣型數(shù)據(jù)表現(xiàn)技術(shù)可用于表示高層次角色
②資源分解結(jié)構(gòu)用于規(guī)劃、管理和控制項(xiàng)目工作,每向下一個(gè)層級(jí)代表對(duì)資源的更詳細(xì)描述
③運(yùn)營部門只需找到其所在的組織結(jié)構(gòu)分解(OBS)位置,就能看到自己的全部項(xiàng)目職責(zé)
④層次型表能反映與每個(gè)人相關(guān)的所有活動(dòng),以及與每項(xiàng)活動(dòng)相關(guān)的所有人員
⑤如果需要詳細(xì)描述團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé),就可以采用文本型
A.②③⑤
B.①③④
C.②③④
D.①③⑤
答案解析與討論:
www.xomuzic.com/st/7824528854.html