某項目發(fā)生了進度延誤，于是項目經(jīng)理在項目關鍵路徑上增加了資源，但是工期仍然未能有效縮短，其可能的原因是（ ）。
A．關鍵活動的歷時總是固定不變的
B．關鍵活動所配置的資源數(shù)量總是充足的
C．關鍵路徑上的活動是不依賴于資源的
D．資源的增加可能會導致額外問題的產(chǎn)生從而降低效率

以下關于項目進度網(wǎng)絡圖的描述中，正確的是（ ）。
A．它應該包含項目的全部細節(jié)活動
B．它是活動排序的輸入和制定進度計劃的輸出
C．前導圖法和箭線圖法都是繪制項目進度網(wǎng)絡圖的具體方法
D．它僅以圖形方式展示項目個計劃活動及邏輯依賴關系，簡單直觀

某項目經(jīng)理正在進行活動資源估算，他可以采用的方法活技術中不包括（ ）。
A．已有案例的估算數(shù)據(jù)
B．項目管理軟件
C．多方案分析
D．后備分析

進度控制的一個重要作用是（ ）。
A．判斷為產(chǎn)生項目可交付成果所需的活動時間
B．判斷是否需要對發(fā)生的進度偏差采取糾正措施
C．評價范圍定義是否足以支持進度計劃
D．保持團隊的高昂士氣，使團隊成員能充分發(fā)揮潛力

某信息系統(tǒng)集成項目經(jīng)理王某收到客戶的最新變更要求，他帶領其團隊成員經(jīng)過認真分析，發(fā)現(xiàn)這次變更將導致項目范圍增加近70%，初步估計成本將增加5倍。王某必須要在已被批準的項目計劃中改變原定的開始和結束日期，那么他的第一步工作應該是（ ）。
A．修改合同
B．增加人員和資源
C．重新制訂基準計劃
D．采用一個新的目標進度計劃

通常把被批準的詳細的項目范圍說明書和與之相關的（ ）作為項目的范圍基準，并在整個項目的生命期內(nèi)對之進行監(jiān)控、核實和確認。
A．產(chǎn)品需求
B．項目管理計劃
C．WBS以及WBS字典
D．合同