進(jìn)度控制的一個重要作用是（ ）。
A．判斷為產(chǎn)生項目可交付成果所需的活動時間
B．判斷是否需要對發(fā)生的進(jìn)度偏差采取糾正措施
C．評價范圍定義是否足以支持進(jìn)度計劃
D．保持團(tuán)隊的高昂士氣，使團(tuán)隊成員能充分發(fā)揮潛力

某信息系統(tǒng)集成項目經(jīng)理王某收到客戶的最新變更要求，他帶領(lǐng)其團(tuán)隊成員經(jīng)過認(rèn)真分析，發(fā)現(xiàn)這次變更將導(dǎo)致項目范圍增加近70%，初步估計成本將增加5倍。王某必須要在已被批準(zhǔn)的項目計劃中改變原定的開始和結(jié)束日期，那么他的第一步工作應(yīng)該是（ ）。
A．修改合同
B．增加人員和資源
C．重新制訂基準(zhǔn)計劃
D．采用一個新的目標(biāo)進(jìn)度計劃

通常把被批準(zhǔn)的詳細(xì)的項目范圍說明書和與之相關(guān)的（ ）作為項目的范圍基準(zhǔn)，并在整個項目的生命期內(nèi)對之進(jìn)行監(jiān)控、核實和確認(rèn)。
A．產(chǎn)品需求
B．項目管理計劃
C．WBS以及WBS字典
D．合同

某項目小組在定義項目的工作構(gòu)成時設(shè)計了一份材料清單來代替工作分解結(jié)構(gòu)（WBS），客戶在對材料清單進(jìn)行評審時發(fā)現(xiàn)其中缺少一項會導(dǎo)致范圍變更的需求，后來這一變更需求被補充了進(jìn)去。造成這一次范圍變更的主要原因是（ ）。
A．設(shè)計人員提出了新手段
B．客戶對項目要求發(fā)生變化
C．項目外部環(huán)境發(fā)生變化
D．定義項目范圍過程中發(fā)生的錯誤和遺漏

某單位規(guī)定對所有承擔(dān)的項目全部按其報價的15%提出公司管理費，該項費用對于項目而言屬于（ ）。
A．直接成本
B．間接成本
C．固定成本
D．可變成本

以下各項中，不能作為項目成本預(yù)算工具或技術(shù)的是（ ）。
A．參數(shù)模型
B．資金限制平衡
C．掙值分析
D．儲備分析