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案例分析

項目進度案例：J公司2008年3月中標某市公安局的人口管理系統(tǒng)開發(fā)項目
J公司2008年3月中標某市公安局的人口管理系統(tǒng)開發(fā)項目，因該市要在2008年11月舉辦某大型國際會議，因此公安局要求人口管理系統(tǒng)一定要在2008年7月1日之前投入使用。強某是負責這個項目的項目經(jīng)理，雖然他進公司才不到3年， [更多...]
2012-05-21
案例分析：項目進度管理案例
某系統(tǒng)集成公司現(xiàn)有員工50多人，業(yè)務部門分為銷售部、軟件開發(fā)部、系統(tǒng)網(wǎng)絡部等。經(jīng)過近半年的醞釀后，在今年一月份，公司的銷售部直接與某銀行簽訂了一個銀行前置機的軟件系統(tǒng)的項目。合同規(guī)定 [更多...]
2012-05-19
如何保證項目按期完工的案例分析題
某系統(tǒng)集成公司現(xiàn)有員工50多人，業(yè)務部門分為銷售部，軟件開發(fā)部系統(tǒng)網(wǎng)絡部等，經(jīng)過近半年的醞釀后，在今年一月份，公司的銷售部直接與銀行簽訂了一個銀行前置機的軟件系統(tǒng)項目，合同中規(guī)定 [更多...]
2012-05-16
2011下半年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析題：項目計劃和時間管理案例
2011下半年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析題：項目計劃和時間管理案例 [更多...]
2011-10-25
項目時間管理案例
閱讀下述關于項目時間管理的說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應欄內(nèi)。 [更多...]
2011-08-17
信息系統(tǒng)項目管理計劃案例
某系統(tǒng)集成公司現(xiàn)有員工50多人，業(yè)務部門分為銷售部、軟件開發(fā)部、系統(tǒng)網(wǎng)絡部等。經(jīng)過近半年的醞釀后，在今年一月份，公司的銷售部直接與某銀行簽訂了一個銀行前置機的軟件系統(tǒng)的項目。 [更多...]
2011-08-12
信息系統(tǒng)項目時間管理案例
小張是負責某項目的項目經(jīng)理。經(jīng)過工作分解后，此項目的范圍已經(jīng)明確，但是為了更好地對項目的開發(fā)過程進行有效監(jiān)控，保證項目按期、保質(zhì)完成，小張需要采用網(wǎng)絡計劃技術對項目進 [更多...]
2011-06-03
項目管理計劃案例
J公司2008年3月中標某市公安局的人口管理系統(tǒng)開發(fā)項目，因該是要在2008年11月舉辦某大型國際會議，因此公安局要求人口管理系統(tǒng)一定要在2008年7月1日前投入使用 [更多...]
2011-06-02
信息系統(tǒng)項目管理綜合案例之進度和成本案例
但在9月27日張工檢查工作時發(fā)現(xiàn)詳細設計剛剛開始，9月31日肯定不能按進度完成系統(tǒng)設計。【問題1】(8分) 請用300字以內(nèi)文字結合你本人的實際經(jīng)驗，說明信息系統(tǒng)研發(fā)項目中進度估算中不精確的主要原因，進度估算和成本估算的關系怎樣？【問題2】(8分) [更多...]
2011-05-17
信息系統(tǒng)項目管理綜合案例之項目估算案例
閱讀以下關于信息系統(tǒng)項目管理過程中綜合性管理問題的敘述，回答問題1至問題3。 10.6.1案例場景軟件項目開發(fā)通常用LOC (line of Code)衡量項目規(guī)模， [更多...]
2011-05-17
信息系統(tǒng)項目時間管理案例之進度估計案例
閱讀以下關于信息系統(tǒng)項目管理過程中項目進度估計問題的敘述，回答問題1至問題2?！締栴}1】(10分) 用進度估計表中的字母代號把未寫進項目網(wǎng)絡圖中的工作寫進項目網(wǎng)絡圖中去。【問題2】(15分) 由于市場發(fā)生變化，A公司想把此項目的進度縮短兩個月。在此假定前提下，系統(tǒng)的規(guī)模不能縮小，移交計劃和工作，以及部件測試以后的工作不能縮短。此時應該采取什么措施，并簡述其理由。 [更多...]
2011-05-05
信息系統(tǒng)項目時間管理案例之進度計劃案例
閱讀以下關于信息系統(tǒng)項目管理過程中時間管理問題的敘述，回答問題1至問題4。【問題1】(6分) 該項目經(jīng)理在制訂進度計劃中有哪些錯誤？同時，請計算相關任務時間的六個基本參數(shù)？【問題2】(6分) 項目經(jīng)理于第12天檢查時，任務D完成一半的工作任務，E完成2天的工作，以最早時間參數(shù)為準判斷D、E的進度是否正常？ [更多...]
2011-05-05
信息系統(tǒng)項目時間管理案例之關鍵路徑案例
閱讀以下關于信息系統(tǒng)項目管理過程中時間管理問題的敘述，回答問題1至問題3?！締栴}1】(8分) 為了便于對項目進度進行分析，可以采用箭線圖法和前導圖法來描述項目進度，請畫出項目進度計劃中箭線圖和前導圖。【問題2】(8分) 本題中的關鍵路徑有幾條，并給出關鍵路徑？【問題3】(9分) [更多...]
2011-05-05
信息系統(tǒng)項目時間管理案例
本案例主要考查項目的時間管理。時間管理是項目管理的一項關鍵內(nèi)容，其目的就是合理的分配項目資源、保證項目能夠按照進度計劃按時完成。時間管理的主要工作包括了項目活動的定義、對任務、活動進行排序、對每項活動的工期估算、制訂項目的進度計劃、資源共享分配、監(jiān)控項目進度等內(nèi)容。 [更多...]
2011-05-05
進度計劃案例
項目時間管理由一系列過程組成，其中，活動排序過程包括確認且編制活動間的相關性?；顒颖徽_地加以排序，以便今后制訂易實現(xiàn)、可行的進度計劃。排序可由計算機執(zhí)行(利用計算機軟件)或用手工排序。 [更多...]
2011-04-23
信息系統(tǒng)時間管理之項目進度案例
W公司承擔一項信息網(wǎng)絡工程項目的實施，公司員工小丁擔任該項目的項目經(jīng)理，在接到任務后，小丁分析了項目的任務，開始進行活動手工排序。其中完成任務A所需時間為5天，完成任務B所需時間為6天，完成任務C所需時間為5天，完成任務D所需時間為4天，任務C, D必須在任務A完成后才能開工， [更多...]
2011-04-16
2008年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析3
J公司2008年3月中標某市公安局的人口管理系統(tǒng)開發(fā)項目，因該市要在2008年11月舉辦大型國際會議，因此公安局要求人口管理系統(tǒng)一定要在2008年7月1日之前投入使用，強某是負責該項目的項目經(jīng)理，雖然他進公司才不到3年，但已經(jīng)成功管理過兩個類似項目，人稱“救火隊長”， [更多...]
2011-04-07
項目計劃和時間管理案例
某市電子政務信息系統(tǒng)工程，總投資額約500萬元，主要包括網(wǎng)絡平臺建設和業(yè)務辦公應用系統(tǒng)開發(fā)，通過公開招標，確定工程的承建單位是A公司，按照《合同法》的要求與A公司簽訂了工程建設合同，并在合同中規(guī)定A公司可以將機房工程這樣的非主體、非關鍵性子工程分包給具備相關資質(zhì)的專業(yè)公司B，B公司將子工程轉(zhuǎn)手給了C公司。 [更多...]
2011-04-07

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