- 應(yīng)當(dāng)如何才能做好范圍管理？
2011-12-09
- 為什么軟件項(xiàng)目的需求分析工作比較困難
2011-12-09
- 如何規(guī)劃ITIL項(xiàng)目
2011-12-09
- 做好軟件需求的關(guān)鍵要分解用例場景
2011-12-09
- 莫讓項(xiàng)目因范圍管理不當(dāng)而陷入困境
2011-12-09
- 項(xiàng)目管理溝通三利器：夸獎 翻譯 沖突管理
2011-12-07
- 項(xiàng)目管理：溝通與溝通計(jì)劃
2011-12-07
- 團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)沖突的原因
2011-12-07
- 團(tuán)隊(duì)協(xié)作要靠有效溝通
2011-12-07
- 項(xiàng)目溝通管理技術(shù)在生活中的應(yīng)用
2011-12-07
- 論項(xiàng)目的溝通管理
2011-12-07
- 溝通協(xié)調(diào)在項(xiàng)目溝通管理的應(yīng)用
2011-12-07
- 成功的團(tuán)隊(duì)離不開溝通
2011-12-07
- 項(xiàng)目型組織的流程之舞
2011-12-06
- 如何做好軟件項(xiàng)目的驗(yàn)收工作
2011-12-06
- 淺析影響項(xiàng)目執(zhí)行的因素（續(xù)）
2011-12-06
- 淺析影響項(xiàng)目執(zhí)行的因素
2011-12-06
- 進(jìn)度管理：分析進(jìn)度偏差產(chǎn)生的影響
2011-12-06
- 淺談P3軟件對工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制
2011-12-06
- 計(jì)劃推動進(jìn)度（Progressing by Plan）
2011-12-06
考試新手指南
學(xué)習(xí)計(jì)劃攻略
精華備考資料
案例論文干貨
章節(jié)模擬試題
免費(fèi)試聽課程
考試信息推送