[第1道試題]對于項目整合管理，在整個項目期間開展的過程不包括_____。A．制訂項目管理計劃B．指導(dǎo)與管理項目工

[第2道試題]關(guān)于項目管理計劃的理解，不正確的是（）。A．項目管理計劃確定項目的執(zhí)行、監(jiān)控和收尾方式，其內(nèi)容會因項

[第3道試題]項目整合管理由（）負責(zé)，整合所有其他知識領(lǐng)域成果，掌握項目總體情況。A．項目團隊B．項目經(jīng)理C．項目

[第4道試題]關(guān)于項目章程的描述，不正確的是（）A．項目章程在項目執(zhí)行組織與需求組織之間建立起伙伴關(guān)系B．通過編制

[第5道試題]關(guān)于實施整體變更控制過程，不正確的是（）A．在基準(zhǔn)確定之前，變更無須正式受控于實施整體變更控制過程B

[第6道試題]監(jiān)控項目工作過程的主要作用是（）A．生成一份綜合文件，用于確定所有項目工作的基礎(chǔ)及其執(zhí)行方式B．對項

[第7道試題]監(jiān)控項目工作過程中的控制，不包括（）A．制定糾正或預(yù)防措施或重新規(guī)劃B．預(yù)測趨勢，以便推動過程改進C

[第8道試題]經(jīng)驗教訓(xùn)登記冊通常在（）時創(chuàng)建，可以包含情況的類別和描述，還可包括與情況相關(guān)的影響、建議和行動方案。

[第9道試題]由于關(guān)于項目可交付成果的討論非常廣泛，并且意見不統(tǒng)一，導(dǎo)致開發(fā)新系統(tǒng)的項目難以啟動，原項目經(jīng)理最終離

[第10道試題]一個干系人要求對項目范圍進行重大變更，該變更對該干系人來說至關(guān)重要。項目經(jīng)理對變更執(zhí)行必要的分析，并

[第11道試題]項目經(jīng)理完成了一個項目。公司政策要求對每個已完成項目的績效評估和經(jīng)驗教訓(xùn)進行記錄，變更新到組織的知識

[第12道試題]因為要將資金投入到其他更符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的項目中，小李的項目還未完工就被要求終止。小李接到通知后應(yīng)該

[第13道試題]關(guān)于變更控制的描述，正確的是（）A．收到變更請求后，項目經(jīng)理應(yīng)立即通知干系人。B．團隊成員不能提出變

[第14道試題]）不屬于制定項目章程的輸入。A．商業(yè)需求B．合同C．事業(yè)環(huán)境因素D．需求文件

[第15道試題]下列描述正確的是（）A．立項管理文件需要項目經(jīng)理來定期審核并修改。B．項目章程不能當(dāng)作合同，在執(zhí)行外

[第16道試題]指導(dǎo)與管理項目工作的輸出不包括（）A．項目績效數(shù)據(jù)B．核實的可交付成果C．問題日志D．更新經(jīng)驗教訓(xùn)登

[第17道試題]知識管理工具和技術(shù)將員工聯(lián)系起來，使他們能夠合作生成新知識，分享隱性知識，以及集成不同團隊成員所擁有

[第18道試題]監(jiān)督項目工作的依據(jù)包括（）①項目管理計劃②工作績效報告③假設(shè)日志④風(fēng)險登記冊⑤質(zhì)量報告⑥項目管理信息

[第19道試題]以下說法錯誤的是（）A．實施整體變更控制需要在整個項目期間開展，貫穿項目始終，項目經(jīng)理對此承擔(dān)最終責(zé)

[第20道試題]關(guān)于項目管理計劃的描述，不正確的是（）A．項目經(jīng)理需要一步到位的制定好項目管理計劃B．項目章程是編制