2010年上半年軟考高級(jí)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師綜合知識(shí)真題答案與解析：

● 張工程師被任命為一個(gè)大型復(fù)雜項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，他對(duì)于該項(xiàng)目的過(guò)程管理有以下認(rèn)識(shí)，其中（51）是不正確的。
（51）A. 可把該項(xiàng)目分解成為一個(gè)個(gè)目標(biāo)相互關(guān)聯(lián)的小項(xiàng)目，形成項(xiàng)目群進(jìn)行管理有力保證
B. 建立統(tǒng)一的項(xiàng)目過(guò)程會(huì)大大提高項(xiàng)目之間的協(xié)作效率，為項(xiàng)目質(zhì)量提供
C. 需要平衡成本和收益后決定是否建立適用于本項(xiàng)目的過(guò)程
D. 對(duì)于此類(lèi)持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)并且規(guī)模較大的項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目初期所建立的過(guò)程，在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中可以不斷優(yōu)化和改進(jìn)
信管網(wǎng)解析：
大型復(fù)雜項(xiàng)目具有項(xiàng)目規(guī)模大、目標(biāo)構(gòu)成復(fù)雜的特點(diǎn)。在這種情況下，往往把項(xiàng)目分解成為一個(gè)個(gè)目標(biāo)相互關(guān)聯(lián)的小項(xiàng)目，形成項(xiàng)目群進(jìn)行統(tǒng)一管理。
對(duì)于大型復(fù)雜項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，必須建立以過(guò)程為基礎(chǔ)的管理體系。因?yàn)檫@時(shí)協(xié)作的效率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于個(gè)體的效率。建立統(tǒng)一的項(xiàng)目過(guò)程會(huì)大大提高項(xiàng)目之間的協(xié)作效率，有利于保證項(xiàng)目質(zhì)量。
每個(gè)企業(yè)一般都有自己的通用過(guò)程，但是項(xiàng)目的特征又使得每個(gè)項(xiàng)目都有其各自不同的要求。所以每個(gè)項(xiàng)目單獨(dú)建立一套適合自己的過(guò)程是有益的，但這本身也會(huì)產(chǎn)生成本，需要平衡成本和收益。對(duì)于大型復(fù)雜項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，為項(xiàng)目單獨(dú)建立一套合適的過(guò)程規(guī)范無(wú)疑是值得的。
通常過(guò)程是作為經(jīng)驗(yàn)的繼承，既然過(guò)程來(lái)自于最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，也就意味著它需要不斷更新和發(fā)展。所以過(guò)程本身不是一成不變的，而是可以隨著經(jīng)驗(yàn)的增加和積累，不斷優(yōu)化和改進(jìn)。對(duì)于一個(gè)持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)的規(guī)模較大的項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目初期所建立的過(guò)程，在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中可以不斷優(yōu)化和改進(jìn)。
故C是不正確的。
信管網(wǎng)參考答案：C